9月份以來，胡家河礦聚焦“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，打出全員反思、技術(shù)革新、健康管理“組合拳”，推動(dòng)多項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措落地見效，構(gòu)建起“文化+科技+管理”的安全體系，為礦井安全高效生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

全員反思強(qiáng)基：“靶向部署”擰緊安全責(zé)任鏈條

9月17日，該礦安全“大反思、大討論”活動(dòng)全面開展，礦領(lǐng)導(dǎo)分頭深入包保區(qū)隊(duì)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行靶向宣貫，廣泛征集一線干部職工提出的安全管理“金點(diǎn)子”，深入剖析存在問題與薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)推動(dòng)安全管理提質(zhì)增效。

該礦以此次活動(dòng)為契機(jī)，遵循“逐頭逐面、逐崗逐責(zé)”原則，全面開展拉網(wǎng)式隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、隱患分類”管理臺(tái)賬，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵭小耙伙L(fēng)險(xiǎn)一方案”精準(zhǔn)管控，并構(gòu)建“問題清單—整改措施—驗(yàn)收銷號(hào)”閉環(huán)機(jī)制，確保反思成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的安全成效。同時(shí)，進(jìn)一步健全“隊(duì)長(zhǎng)—分管副職—班組長(zhǎng)—員工”四級(jí)責(zé)任體系，明確各層級(jí)職責(zé)分工，嚴(yán)格落實(shí)開工前安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)研判及交接班制度，確保作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)可控、信息傳遞順暢。圍繞設(shè)備運(yùn)維、402101工作面安裝、成本管控及應(yīng)急處置等重點(diǎn)任務(wù)，該礦細(xì)化操作措施，特別是在402101工作面安裝中充分發(fā)揮“揭榜掛帥”機(jī)制作用，貫徹“配合到位、各司其職、各負(fù)其責(zé)”原則，保障安裝工作安全高效推進(jìn)。

技術(shù)革新破局：“一孔多用”實(shí)現(xiàn)安全與效率雙提升

“‘一孔多用’裝置借助簡(jiǎn)易構(gòu)建實(shí)現(xiàn)了多功能集成，有效規(guī)避了重復(fù)鉆孔導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)、成本上升及圍巖擾動(dòng)等問題。”面對(duì)傳統(tǒng)鉆孔技術(shù)“一孔一用”的局限性，該礦抽采隊(duì)基于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，成功研制出“一孔多用”裝置，從技術(shù)上解決了瓦斯治理和防滅火難以協(xié)同的難題。

據(jù)了解，該裝置以500毫米長(zhǎng)、180毫米徑套管為主要結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新集成51毫米和25毫米兩種規(guī)格接口，并配備獨(dú)立球閥，形成“一主兩輔、功能可切換”的操作模式。其既可通過主接口持續(xù)抽采采空區(qū)瓦斯，降低回采期間瓦斯?jié)舛龋帜芙柚?1毫米口注入液態(tài)二氧化碳實(shí)施防滅火，或經(jīng)25毫米口注水調(diào)節(jié)孔周溫度與氧氣環(huán)境，從源頭上遏制煤層自燃。

在401110回風(fēng)巷高位定向鉆孔中的實(shí)際應(yīng)用表明，該裝置運(yùn)行穩(wěn)定，鉆孔綜合利用效率顯著提高，為礦井安全增添了“雙重保障”，其技術(shù)路徑已成為同類礦井可推廣、可借鑒的“低成本創(chuàng)新范例”。

智能管理守關(guān)：“班前查睡眠”織密職工健康安全網(wǎng)

“張工，系統(tǒng)顯示你昨晚睡眠不足6小時(shí)，今晚不能安排入井，請(qǐng)明天參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)。”在該礦巷道維修隊(duì)零點(diǎn)班班前會(huì)上，值班副隊(duì)長(zhǎng)孫社民依據(jù)智能監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)下達(dá)指令，成為該礦安全管理的“日常場(chǎng)景”。

為防范疲勞作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，該隊(duì)將睡眠時(shí)長(zhǎng)監(jiān)測(cè)納入班前安全確認(rèn)核心環(huán)節(jié)，建立“系統(tǒng)核查—現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)—分類處置—臺(tái)賬記錄”標(biāo)準(zhǔn)化流程：每班前15分鐘，值班人員登錄智能穿戴式健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，導(dǎo)出職工睡眠數(shù)據(jù)；對(duì)不足6小時(shí)者，先核實(shí)原因，再分類處置——臨時(shí)事務(wù)缺覺者安排安全學(xué)習(xí)，連續(xù)兩天睡眠偏短者調(diào)整至次日班次；同時(shí)詳細(xì)填寫《班前安全確認(rèn)臺(tái)賬》，實(shí)現(xiàn)“一人一檔、有據(jù)可查”。

此外，該礦還通過案例講解普及睡眠健康知識(shí)，專人檢查電子手環(huán)使用情況，確保智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，“班前查睡眠、達(dá)標(biāo)再入井”成為全員共識(shí)，因精神狀態(tài)不佳的安全風(fēng)險(xiǎn)顯著降低。

通過全員反思、技術(shù)革新、智能管理的協(xié)同發(fā)力，不僅有效夯實(shí)百日安全行動(dòng)基礎(chǔ)，更讓“文化+科技+管理”的安全發(fā)展新體系逐步成型，為礦井全年安全高效生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。（潘森）

編輯：達(dá)文娟