今年以來，孟村礦以“三基建設強化年”為目標，通過重心下移抓基層、全面優化夯基礎、以人為本提素質，全面推動“三基”建設走深走實，筑牢礦井安全發展根基。

抓基層，強化區隊自主管理。該礦堅持安全管理重心下移、關口前移，按照“定責準確、內容可行、便于考核”的崗位責任制要求，全員簽訂安全責任狀，形成了一級抓一級、一級向一級負責的橫到邊、縱到底的安全責任網絡，將安全管理主體責任由部門向區隊、班組、崗位逐級延伸，并嚴格執行責任追究制度，真正把區隊自治、班組自主、個人自律管理轉化為自覺行動，推動安全生產責任落實。同時，為全面激發班組活力，該礦在每月做好“五好區隊”“五星班組”“五佳員工”選樹的基礎上，前三季度塑造“明星隊長”9個，“銀牌班組長”12個，通過以點帶面，充分發揮示范引領作用。

夯基礎，狠抓質量標準化建設。該礦以創建精品礦井為目標，以規范基礎管理為重點，加大對巷道文明施工、材料碼放、管線吊掛、綜合防塵等整治力度，并要求每道工序、每個環節都嚴格按照標準化執行，促使員工上標準崗、干標準活，推動標準化創建工作過程達標、動態達標。同時，先后引進巷道修復機、巖巷綜掘機、遠距離智能單軌吊、管路安裝機、雙向運輸料車等先進設備，升級完善主煤流控制系統、輔助運輸大巷全部敷設瀝青、403盤區排水系統投運、二號風井貫通……礦井大系統實現了全面優化，進一步提升了礦井標準化管理水平和安全生產保障能力。

提素質，深化安全教育培訓。該礦苦練“人員培訓、高精尖人才建設、綜合素質提升”三項基本功，通過多種方式和渠道，加強培訓教育工作，強化全員素質提升。利用年度技能等級鑒定、職業院校委托培養招生等平臺，組織人員參加學歷技能“雙提升”工程，截至10月份，學歷技能“雙提升”659人，與上年同比增長一倍；積極探索“互聯網+”培訓新模式，開設了“抖音素質提升”公眾號、專業技術小課堂等培訓新載體，通過隨時線上學習、經驗分享、專家解答，進一步提高了職工參與培訓的主動性和積極性。同時，開展覆蓋各主要崗位的技術比武、“崗位練兵”等活動10余次，營造了良好的“比、學、趕、幫、超”競賽氛圍，實現了職工從“要我學”向“我要學”的轉變，為礦井安全高效發展奠定良好基礎。

此外，該礦每季度運用多指標對專業技術及崗位技能兩類人員進行素質評價，根據評價結果落實差異化薪酬，形成職工與職工之間的良性競爭機制，真正讓學習成為職工的自覺追求。（孫超）

編輯：達文娟