2025年政府工作報(bào)告里提到許多新詞熱詞，“投資于人”便是其一。在孟村礦三屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)上，該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡沛所作的行政工作報(bào)告中提出八個(gè)“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”，其中“全員大培訓(xùn)，素質(zhì)大提升”“讓全員共享紅利，讓發(fā)展更有溫度”等內(nèi)容高頻出現(xiàn)，這正是該礦“投資于人”的前瞻之舉，也是為發(fā)展蓄力的務(wù)實(shí)之策。

“投資于人”讓更多技術(shù)人才有施展才華的舞臺(tái)

“在綜掘四隊(duì)學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，再次回到原崗位工作，我能明顯感覺(jué)到自己有了成長(zhǎng)，一線的經(jīng)驗(yàn)更足了，以前覺(jué)得棘手的一些問(wèn)題，現(xiàn)在是‘手拿把掐’。”該礦地測(cè)防治水管理部科員尉博虎談起輪崗鍛煉頗有感觸。

該礦深入實(shí)施崗位輪換與跨部門(mén)交流機(jī)制，先后安排采煤、機(jī)電、地測(cè)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到不同崗位鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中豐富閱歷、增長(zhǎng)才干，進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位、專(zhuān)業(yè)之間的實(shí)踐貫通。

在此基礎(chǔ)上，該礦打破部門(mén)界限，制定專(zhuān)項(xiàng)觸發(fā)、按需調(diào)配的人員動(dòng)態(tài)配置制度，推動(dòng)同一崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部常態(tài)化輪崗，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ啔v比較單一的干部，有意識(shí)地進(jìn)行跨部門(mén)交流。這一系列舉措，不僅為年輕人才搭建了施展才華的廣闊舞臺(tái)，更使得干部隊(duì)伍愈發(fā)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。

“職工職業(yè)技能有多強(qiáng)，企業(yè)提供的舞臺(tái)就有多大。”該礦以技能競(jìng)賽為載體，堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展三小一練、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、“揭榜掛帥”等，并積極組織技能人才參加集團(tuán)、省市級(jí)和國(guó)家職業(yè)技能大賽，創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)為他們成長(zhǎng)成才添塊磚、加把勁。

只有薪酬“活”起來(lái)、人才才能聚起來(lái)。該礦堅(jiān)持差異化薪酬分配機(jī)制，既合理拉開(kāi)差距，又兼顧公平公正。同時(shí)，擴(kuò)大專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)政策作用，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立了技能津貼、師帶徒、“五小創(chuàng)新”等專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，提高核心骨干人才收入水平，鼓勵(lì)職工“以技提薪”，激發(fā)高層次人才、勞動(dòng)模范、技能大師、骨干員工對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)率。

在為大家發(fā)“紅包”的同時(shí)，該礦還將優(yōu)秀人才納入后備干部“人才庫(kù)”，充分發(fā)揮自身文化程度高、思維方式活、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，讓有能力、重實(shí)干、善創(chuàng)新的職工當(dāng)“主角”。

“投資于人”更好地回應(yīng)職工對(duì)美好生活的期盼

發(fā)展大計(jì)，莫先于樹(shù)人。該礦持續(xù)關(guān)注職工身心健康，定期開(kāi)展健康體檢、心理疏導(dǎo)，為職工提供全方位的健康保障。從薪酬福利向一線傾斜、落實(shí)休息休假制度、薪酬分配公平公正等方面出發(fā)，切實(shí)維護(hù)和保障職工權(quán)益，讓職工群眾共享發(fā)展成果。

“有時(shí)候突然讓下井，我能提前用烘靴機(jī)把靴子洗凈烘干，腳底穿得舒服了，在井下干活都更有勁兒了。”

“可不說(shuō)啥，現(xiàn)在的臟衣服都有專(zhuān)人收送了，聽(tīng)說(shuō)三樓食堂還增添了自助飲料機(jī)，吃飯都能喝上咖啡、橙汁，這‘星級(jí)’服務(wù)讓咱在礦上也過(guò)上了‘小資生活’。”

提起近期礦上辦的“實(shí)事”，職工們不住地稱(chēng)贊。該礦從心底尊重職工、關(guān)心職工、呵護(hù)職工，職工車(chē)位增加、宿舍翻新、烘鞋機(jī)投用等一大批民生實(shí)事全面落地；井口慰問(wèn)、家屬座談、親情幫教等一大批助安措施相繼實(shí)施；拔河賽、托管班、聯(lián)誼會(huì)等一大批文體活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，越來(lái)越多的發(fā)展成果惠及職工，賦能發(fā)展。

該礦聚焦硬件設(shè)施、功能升級(jí)與精神文化融合，積極實(shí)施井下“降塵潔面”“降噪靜音”“運(yùn)人暢通”和“清涼工程”，提升改造“三堂一舍”，改善生活飲用水質(zhì)量，餐廳持續(xù)推出新菜品，建成圖書(shū)室、健身房、“悅和茶室”“創(chuàng)變文化公園”等多個(gè)功能區(qū)域，成為職工學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)的綜合平臺(tái)。

任何時(shí)候、任何條件下，讓職工心暖、氣順、勁足，都是孟村礦義不容辭、歸根結(jié)底的職責(zé)。把幸福愿景落在實(shí)處，以職工需求為標(biāo)尺，不斷拓展“幸福圈”邊界，才能讓職工群眾獲得感、幸福感、安全感滿滿。（郝杰）

編輯：達(dá)文娟