今年以來，面對市場形勢的復(fù)雜多變與能源行業(yè)的深刻變革，胡家河礦團(tuán)委聚焦陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”主題，從宣傳教育、精細(xì)管理、全員創(chuàng)新三方面精準(zhǔn)發(fā)力，深挖內(nèi)部潛能，全面激活降本增效“青”動能，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的青春活力。

密碼一：思想破冰，以“宣傳力”凝聚“戰(zhàn)斗力”

“降本增效的關(guān)鍵在于杜絕浪費，勤儉節(jié)約要從點滴做起，企業(yè)增效要靠眾人拾柴……”在一場場走進(jìn)基層區(qū)隊的形勢任務(wù)教育宣講中，青年宣講員們向一線職工發(fā)出降本增效倡議，凝聚“成本領(lǐng)先”的廣泛共識。

思想是行動的“總開關(guān)”，認(rèn)識的提高源于思想教育的引導(dǎo)。該礦團(tuán)委組織青年志愿者進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組，采用班前會“微宣講”形式，緊扣礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效等核心工作，充分利用班前10分鐘，以“案例+數(shù)據(jù)”的方式拆解經(jīng)營理念，用職工聽得懂、能理解的“家常話”，把抽象理念轉(zhuǎn)化為職工聽得懂、能共鳴的“身邊事”，引導(dǎo)青年職工牢固樹立“節(jié)支等同增收、修舊就是創(chuàng)效”的思想觀念。同時，開展“理念踐行大家談”線上討論活動，鼓勵青年職工立足崗位談?wù)J識、講思路、提建議，讓“降本增效”從口號變?yōu)槿珕T共識。四季度以來，已組織開展專題宣講35場，覆蓋職工800余人次，內(nèi)部交流研討20余場，征集職工心得體會60余篇。

密碼二：精準(zhǔn)管控，用“緊日子”換來“好日子”

如何將成本控制落到實處？該礦團(tuán)委的答案是：向管理要效益。通過建立微信材料發(fā)放群，嚴(yán)格執(zhí)行材料審批與發(fā)放制度，由班組長、材料員和團(tuán)支部書記共同負(fù)責(zé)每日材料消耗統(tǒng)計，全程實時監(jiān)管，有效杜絕物資丟失與浪費。

該礦團(tuán)委深知修舊利廢是降本增效的關(guān)鍵一環(huán)，嚴(yán)格執(zhí)行有舊不領(lǐng)新，精細(xì)管控計劃、入庫、領(lǐng)用、使用及回收環(huán)節(jié)，每周組織各基層區(qū)隊3名青年職工到各區(qū)隊庫房盤點材料使用情況，按照種類、規(guī)格和使用狀況進(jìn)行詳細(xì)分類整理，以臺賬形式歸檔入庫，確保每份回收材料都清晰可查。同時，加大閑置設(shè)備調(diào)劑與廢舊物資復(fù)用力度，建立區(qū)隊信息共享與調(diào)劑機制，通過內(nèi)部“互通有無”降低新物資采購成本。為加強材料復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新工作，及時成立修舊利廢小組，由各團(tuán)支部書記帶頭組織青年職工對廢舊部件進(jìn)行再檢查、再利用，確保物資使用效能最大化。截至目前，累計資產(chǎn)盤活3500余萬元，修舊利廢、回收復(fù)用2300余萬元。

密碼三：全員創(chuàng)新，讓“金點子”結(jié)出“金果子”

實現(xiàn)降本增效絕不止于“省”，科技創(chuàng)新與全員“雙創(chuàng)”同樣是推動生產(chǎn)、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益的有力武器。為此，該礦團(tuán)委以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，積極探索降本增效“新路徑”。

該礦把科技創(chuàng)新視為提質(zhì)增效的破局之鑰，積極鼓勵青年職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、工藝優(yōu)化等方面開展技術(shù)創(chuàng)新活動，破解制約安全生產(chǎn)的難點、堵點問題，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。同時，大力開展“金點子”征集活動，充分調(diào)動全員參與降本增效的積極性、主動性，讓企業(yè)增效益，讓創(chuàng)新創(chuàng)效者得實惠。其中，生產(chǎn)準(zhǔn)備隊青年創(chuàng)新團(tuán)隊自主創(chuàng)新加工的單軌吊安裝輔助裝置，將作業(yè)人員由5人縮減至3人；運輸隊自主創(chuàng)新采用PE纏繞膜技術(shù)，節(jié)約成本超10萬元，釋放勞動力超200工時。截至目前，該礦共收集職工“金點子”60余項，開展技術(shù)創(chuàng)新活動23場，累計獎勵430余人，獎勵金額共計80余萬元，真正讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實實在在的效益。（朱臻 杜曉鵬）

編輯：達(dá)文娟