班組建設(shè)
近日,大佛寺礦緊密結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)特點(diǎn),堅(jiān)持“剛?cè)岵?jì)”,積極通過(guò)“嚴(yán)、細(xì)、情”三字要訣,精心編織班組管理“安全網(wǎng)”,確保各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。

精細(xì)管理,讓隱患無(wú)所遁形。該礦從日常工作細(xì)微處著手,制定精細(xì)檢查清單,要求跟班管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,每班逐項(xiàng)排查,不遺漏絲毫隱患。堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移,嚴(yán)格落實(shí)走動(dòng)式管理,緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),深入開(kāi)展全員“查隱患、反三違”活動(dòng),強(qiáng)化全員、全過(guò)程管控,切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),筑牢紀(jì)律鐵壁。該隊(duì)嚴(yán)抓制度規(guī)范落實(shí),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循、違規(guī)必究,確保職工規(guī)范操作、按章作業(yè)。嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān),定期組織開(kāi)展安全技能培訓(xùn),嚴(yán)抓“硬措施”落實(shí)與五項(xiàng)考核,對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)人員嚴(yán)格實(shí)行補(bǔ)考、再培訓(xùn),直至熟練掌握。同時(shí),嚴(yán)查職工安全防護(hù)用品佩戴情況,對(duì)于未規(guī)范佩戴人員禁止下井作業(yè),以強(qiáng)硬態(tài)度提升全員安全意識(shí),讓嚴(yán)守規(guī)章成為習(xí)慣,堅(jiān)決把各級(jí)安全部署要求和制度措施落到實(shí)處。

以情動(dòng)人,凝聚安全合力。安全管理融入“情”字,才有溫度與深度。該礦將“六必訪”工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極搭建溝通橋梁,密切關(guān)注職工情緒波動(dòng),及時(shí)為職工排憂解難,使其無(wú)后顧之憂、專(zhuān)心工作。定期組織安全研討會(huì),鼓勵(lì)職工分享經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)職工集思廣益攻克安全難題,以真情傳遞責(zé)任意識(shí),讓“我要安全”扎根職工心間,切實(shí)凝聚全員合力,為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)大動(dòng)力。(劉琳)
編輯:達(dá)文娟


