近日，一場(chǎng)別開(kāi)生面、競(jìng)爭(zhēng)激烈的“班組長(zhǎng)選拔賽”在胡家河礦機(jī)電隊(duì)上演，32名職工、12名技術(shù)骨干同臺(tái)競(jìng)技，通過(guò)“民主票決+能力闖關(guān)”的雙軌制選拔，來(lái)自維修鉗工二班的90后維修鉗工林強(qiáng)等11名職工憑借出色的綜合能力脫穎而出，成功走上班組長(zhǎng)崗位。

競(jìng)聘前，該隊(duì)通過(guò)班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)等途徑，對(duì)本次班組長(zhǎng)競(jìng)聘的規(guī)則、流程、要求進(jìn)行了全方位宣傳，在實(shí)現(xiàn)全員知曉率100%的同時(shí)，鼓勵(lì)班組職工積極踴躍報(bào)名參加。在民主推薦環(huán)節(jié)，職工從專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任意識(shí)等多個(gè)維度對(duì)候選人進(jìn)行投票，由工作人員統(tǒng)計(jì)后形成候選人能力數(shù)據(jù)圖，以確保真正選拔到素質(zhì)過(guò)硬、能力過(guò)強(qiáng)的復(fù)合型人才。

“通過(guò)候選人能力數(shù)據(jù)圖，我們可以清晰地看到大家的特長(zhǎng)和不足，并根據(jù)實(shí)際需要綜合考量……”數(shù)據(jù)顯示，鉗工班李宇濤因連續(xù)兩年在工作中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得87%的專業(yè)能力票數(shù)支持，體現(xiàn)了大家對(duì)其工作專業(yè)性的認(rèn)可！

進(jìn)入演講環(huán)節(jié)，競(jìng)聘者展開(kāi)10分鐘“未來(lái)班組路演”，大家分別結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞對(duì)班組長(zhǎng)崗位的理解、未來(lái)班組管理思路及工作規(guī)劃、技能人才培養(yǎng)等內(nèi)容展開(kāi)精彩演講。有人提出創(chuàng)新工作方法提高生產(chǎn)效率的設(shè)想、有人對(duì)如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和職工技能培訓(xùn)展開(kāi)陳述……大家展現(xiàn)出的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和精神面貌，贏得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾的陣陣掌聲。

“之前競(jìng)聘多談出勤、標(biāo)準(zhǔn)，今年的競(jìng)聘者所演講的內(nèi)容，涉及技術(shù)創(chuàng)新、人才培育、制度改革等多個(gè)方面，說(shuō)明大家已經(jīng)初步具備基層管理者的思維。”該隊(duì)負(fù)責(zé)人談到。此外，對(duì)于落選者該隊(duì)將其納入后備“人才蓄水池”，在后期工作中將重點(diǎn)培養(yǎng)并享受定制化提升課程，助力大家快速成長(zhǎng)。

這場(chǎng)覆蓋全員的選拔競(jìng)聘，不僅刷新了44名競(jìng)聘者的職業(yè)軌跡，為一線職工搭建了成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)，更激活了礦井基層治理的“神經(jīng)末梢”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備了越來(lái)越多的復(fù)合型管理人才。（潘森 趙冬冬）

編輯：達(dá)文娟