為深刻吸取河南平頂山天安煤業(yè)十二礦“1·12”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，1月13日零點(diǎn)班，文家坡礦黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紅衛(wèi)帶隊(duì)開展“一通三防”及全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大檢查，該礦副總工程師及相關(guān)部門人員參加。

檢查人員共分為5組，對(duì)井下各區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火措施落實(shí)、巷道支護(hù)、密閉墻完好情況，采煤機(jī)、綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧使用情況，皮帶機(jī)頭、機(jī)電硐室、配電點(diǎn)等防滅火設(shè)施完好情況開展全覆蓋安全大檢查。

張紅衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重大意義，把“一通三防”管理作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，把工作落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人和現(xiàn)場(chǎng)，聚焦生產(chǎn)組織，深挖問(wèn)題和不足，補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三定支護(hù)，強(qiáng)頂固幫，控水防鼓，一次到位”掘進(jìn)理念，分段支護(hù)提單進(jìn)，源頭管控嚴(yán)考核。三是嚴(yán)格執(zhí)行“六抓六一律”要求，切實(shí)在思想上重視起來(lái)、落實(shí)上嚴(yán)格起來(lái)。四是抓好“3455”定置化管理，堅(jiān)持素顏達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化輔助運(yùn)輸，讓員工步行不超過(guò)500米，建立員工休息區(qū)，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。五是扎實(shí)落實(shí)優(yōu)化層位控頂板、控水防鼓保運(yùn)輸、精益求精提單進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)保安全工作思路。六是切實(shí)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、緊迫感，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)和扎實(shí)細(xì)致的工作舉措，堅(jiān)持嚴(yán)管安全不放松，緊盯現(xiàn)場(chǎng)齊發(fā)力，嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié)防風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)、群策群力共促礦井安全發(fā)展。（侯玉軍 屈偉亮）

編輯：彎桂清