一月份，胡家河礦堅持把“定標準、學標準、用標準”貫穿安全生產全過程，以“轉觀念、快行動、治源頭、善創(chuàng)新、抓動態(tài)、嚴考核”為主基調，以“井下像工廠、地面像花園”為目標，奮力書寫全域標準化新答卷。

重思想，內外兼修增內涵

該礦牢固樹立“開工高標準、完工即精品”理念，從思想上滲透，從行為上引導，堅持把職工素質提升和規(guī)范作業(yè)作為抓好安全生產標準化的核心保障，營造人人懂標準、事事講標準的濃厚氛圍。持續(xù)深化安全生產標準化內涵，圍繞工程質量和崗位作業(yè)雙達標，實行人、機、環(huán)、管4個要素全時段、全方位、全過程統(tǒng)一，推動安全生產標準化由靜態(tài)向動態(tài)轉變、由單一向多維轉變。編制《安全生產標準化管理體系圖冊》，細化涵蓋8個要素、15個專業(yè)的施工作業(yè)標準，將標準意識和精品理念貫穿到安全生產每道工序、每個環(huán)節(jié)，做到時時、處處動態(tài)標準化達標。

“我們時刻把安全生產標準化放在心上、抓在手上、落實在行動上，使安全生產標準內化于心、外化于行，全面夯實安全生產根基。”該礦掘進一隊隊長劉全說道。

提顏值，化零為整做精品

該礦相繼編制《安全生產經營管理工作志》《崗位標準作業(yè)流程》等系列書籍，持續(xù)推動安全生產標準化建設規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化。同時，為促進礦井現(xiàn)場安全生產標準化向日常化、精細化邁進，全力推進精品工程、精品示范區(qū)創(chuàng)建，堅持“2+2+崗位”四級示范包保，實施“3455”巷道掘進定置化管理，不斷細化工程驗收標準，對工程質量問題逐級追溯追責，將質量驗收與區(qū)隊、班組、跟班安監(jiān)員收入掛鉤，努力實現(xiàn)“一次做好、一步到位”。

“現(xiàn)在，下班前，當班職工都會自覺將設備、管路和標識牌進行擦洗，將工具和材料配件放回物料架，擺放整齊有序，標準化已潛移默化成為一種自覺的行為。”該礦綜采隊隊長肖鋒說道。

防風險，雷厲風行抓落實

 為加強礦井安全管理，消除事故隱患，該礦始終堅持“預防為主、防治結合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控”的原則，實施安全風險超前辨識管控、事故隱患源頭治理、重大災害超前防治三項“預警化”管理，加強素質提升、工程質量、規(guī)范操作、責任落實、問題閉合“五個方面” 制度化管理。扎實開展專項及零散工程安全風險辨識，實行“紅橙黃藍”零散工程開工確認，通過現(xiàn)場會審、方案先行、事前辨識、技術交底、現(xiàn)場盯防等舉措，增強全員風險意識、技術保障和安全監(jiān)管能力，實現(xiàn)風險超前預控。扎實開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”“三查三找一強化”等專項活動，推行干部走動式管理和“零點行動”突擊檢查，狠抓安全生產責任落實，實現(xiàn)安全管理達標。

奮斗答卷鼓舞人心，壯闊征程催人奮進。該礦將以“13345”發(fā)展理念為契機，持續(xù)深化標準化建設，不斷夯實安全生產根基，為集團高質量發(fā)展貢獻胡礦力量。（田磊 張曉）

編輯：彎桂清