2023年，在彬長集團的堅強領(lǐng)導下，彬長發(fā)電公司全體干部職工凝心聚力、主動作為，圓滿完成了各項工作任務(wù)，在項目建設(shè)和運營管理中做到了“五個實”，全年實現(xiàn)了“五個雙”目標，榮獲2023年度彬長集團先進單位。

以安全為基，筑牢發(fā)展之堤。該公司全面貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，嚴格落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護決策部署，嚴守安全紅線、恪守環(huán)保底線，以“122455”安全管理工作模式為手段，強化“三基”建設(shè)和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，多措并舉，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備、施工機械、火災事故，未發(fā)生同等及以上責任的一般交通事故，未發(fā)生生態(tài)環(huán)保違法違規(guī)事件，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“雙零”目標。

以實干為念，鍛造務(wù)實之風。2023年，是彬長發(fā)電公司項目質(zhì)量、進度攻堅期。該公司立足新班子、新隊伍、新起點，緊緊圍繞“一號機組建設(shè)、二號機組前期、新能源開發(fā)、項目籌融資”等大事要事，實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、間冷塔結(jié)頂?shù)?2項里程碑節(jié)點計劃按期完成。為確保項目進度按時推進，該公司成立了4個工作專班、12個專業(yè)小組，科學制定年度作戰(zhàn)圖，分級管理，形成“以日保周、以周保月、以月保年”的進度保障體系。在科學合理的制度保障下，實現(xiàn)了一號機組131個單位工程全部開工，二號機組納入陜西省電力規(guī)劃，完成可行性研究報告評審，光伏發(fā)電項目及廠區(qū)內(nèi)分布式光伏發(fā)電前期工作的基本任務(wù)。

以黨建為引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之舵。該公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神及歷次全會精神，聚焦“強引領(lǐng)”和“促融入”兩大課題，堅持“固基礎(chǔ)”與“創(chuàng)亮點”并重并舉，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。著力發(fā)揮國有企業(yè)黨建在政治領(lǐng)導、思想文化、組織執(zhí)行、監(jiān)督保障等方面的優(yōu)勢，始終堅持“紅耀彬電”的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮品牌的核心作用、價值作用、導向作用，持續(xù)深入貫徹落實“ 17345”黨建體系，用一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。該公司確立了黨建、科技、電力“三示范、三一流”定位，形成領(lǐng)導班子層面“11128”、黨支部層面“6251”和自選動作方面“645+X”主題教育工作體系，大力推進“五好班子”“五型機關(guān)”創(chuàng)建，按月進行“三急”調(diào)研，制定了“我為職工辦實事”清單，持續(xù)開展清廉國企建設(shè)。

以民生為本，答好職工幸福卷。該公司組織開展職工代表巡視活動，加大職工勞動保護監(jiān)督檢查力度，嚴格落實職代會民主評議領(lǐng)導干部、職工董事、職工監(jiān)事制度、工會主席接訪日、職代會提案辦理評價等制度，持續(xù)推進女職工特病保險、“六一”特別關(guān)愛、女工健康講座、女職工專項體檢等關(guān)愛行動，全面提升職工幸福指數(shù)。職工文化生活是檢驗企業(yè)文化建設(shè)的重要標尺，該公司持續(xù)推進“春送關(guān)愛、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”活動，讓職工生活更有保障，幸福感、獲得感不斷提升。

2024年，彬長發(fā)電公司將繼續(xù)發(fā)揚“干就干最好、爭就爭一流”的拼搏奮斗精神，以加快形成彬長新產(chǎn)業(yè)格局為中心任務(wù)，以年度計劃管理為抓手，以高質(zhì)量基建推動高質(zhì)量運營，持續(xù)做好一號機組基建+投產(chǎn)、二號機組核準+基建、集中式光伏和分布式光伏項目落地建設(shè)，為實現(xiàn)彬長集團打造復雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)宏偉愿景貢獻彬電力量。（田名則）

編輯：達文娟