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5月12日，陜煤電力集團副總經(jīng)理張二強帶領(lǐng)調(diào)研組到彬長發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。該公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理賀峰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，天津電建、德勝監(jiān)理、西北電力調(diào)試院負責人陪同調(diào)研。
在項目建設(shè)現(xiàn)場，調(diào)研組一行通過展板及宣傳片，詳細了解了項目整體建設(shè)情況及各節(jié)點歷程，現(xiàn)場察看了化水區(qū)域、集控室、汽機平臺、鍋爐區(qū)域建設(shè)情況。
座談會上，賀峰圍繞項目背景、建設(shè)歷程、建設(shè)進度、調(diào)試進度及后續(xù)調(diào)試計劃等情況進行了詳細匯報。
調(diào)研組指出，項目單臺機組調(diào)試壓力大、不可控因素多，一是要安排專人跟進王塬變擴建進度，進一步明確倒送電時間；二是要全面掌握現(xiàn)場各系統(tǒng)調(diào)試進度，確保時間性、及時性；三是現(xiàn)場綜合管架、敷設(shè)電纜存量較大，影響試運進程，建議增加施工人員；四是要進一步細化里程碑節(jié)點計劃。
調(diào)研組強調(diào)，調(diào)試單位要細化調(diào)試工作，及時跟進、解決影響調(diào)試進度的問題，建設(shè)單位要對設(shè)備、材料到貨情況督促跟進，參建單位要樹立整體觀念，共同解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的各類問題。
針對后續(xù)工作調(diào)研組要求，一是加強與國網(wǎng)公司交流協(xié)調(diào)，落實王塬變倒送電時間。二是科學(xué)、規(guī)范組織施工，堅持安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場安全風險防控措施落實。三是整體把控調(diào)試單位與施工單位的工作計劃，保障工程建設(shè)整體性、協(xié)同性。
賀峰對調(diào)研組一行表示衷心感謝，并表示，下一步將根據(jù)當前施工進展情況對節(jié)點計劃再細化，進一步加強與調(diào)試單位、施工單位溝通交流，全面壓實工作責任，確保項目如期并網(wǎng)發(fā)電。（樊琪 孫凱輝）
編輯：達文娟
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