基層動態(tài)
秋意漸濃,寒意將至,在經(jīng)歷高溫考驗后設(shè)備迎來了檢修整治的“黃金期”。連日來,鐵運分公司科學(xué)謀劃,立即按下設(shè)備秋檢“啟動鍵”,全力護航百日安全生產(chǎn)行動期間運輸安全暢通。
加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實責(zé)任。為保障冬季設(shè)備穩(wěn)定運行,分公司成立秋季設(shè)備大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化方案措施,明確責(zé)任分工,并要求職能部門按照包保的方式對車站車間秋檢進行全面指導(dǎo),盯控作業(yè)質(zhì)量和把控安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,規(guī)定車站車間負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理第一責(zé)任人,對安全風(fēng)險進行研判,實行網(wǎng)格化管理模式,分區(qū)域包保,進一步強化干部作風(fēng),帶頭示范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)職工落實標(biāo)準(zhǔn),確保秋檢取得實效。

補強設(shè)備管理,提升“秋檢”質(zhì)量。圍繞安全生產(chǎn)管理,分公司堅持以夯實設(shè)備基礎(chǔ)、補強短板弱項為目標(biāo)開展秋檢工作,結(jié)合NOSA安健環(huán)評級自查問題,按照工務(wù)、電務(wù)、機務(wù)、裝車倉四大專業(yè)分組,實行記名檢查制度,明確檢查人、整改責(zé)任人,完成時限,一盯到底,形成秋檢問題庫。同時,補充完善設(shè)備技術(shù)臺賬、設(shè)備病害臺賬、技術(shù)等級臺賬等6項檢查記錄,全面提升設(shè)備運行效率,為提升運輸能力奠定堅實的設(shè)備基礎(chǔ)。

狠抓病害整治,確保高效運行。圍繞設(shè)備病害特點,分公司采取“邊檢邊修”的方式,集中對裝車倉暖風(fēng)機狀態(tài)、溜煤槽防凍、機車防寒、線路板結(jié)等重點區(qū)域開展秋檢工作,同時,按照輕重緩急的原則進行整改,對能立即整改的納入日常維修計劃進行銷號,對不能及時處理的問題采取補強措施,制定整修計劃,明確整改期限,嚴(yán)密盯控進度,嚴(yán)格落實到人,直至問題解決。同時,按照每日動態(tài)跟蹤,每周總結(jié)分析的方式,扎實有效推動秋檢工作的進行,為百日安全生產(chǎn)行動提供可靠保障。(雷霆)
編輯:達文娟


