10月2日，小莊礦召開干部大會，進一步統(tǒng)一思想，提振士氣，動員部署全體干部職工堅定信心、鼓足干勁，全力沖刺四季度。該礦領(lǐng)導班子成員，副總師，各部門、區(qū)隊（車間）中層副職及以上人員參加。

會議對前三季度工作進行總結(jié)回顧，對后三個月安全管理、災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作進行了詳細安排部署。

針對彬長公司后四個月激勵考核辦法和下達的目標任務(wù)，會議要求，一是夯基固本，筑牢安全發(fā)展基石。不斷夯實各級安全生產(chǎn)責任、持續(xù)規(guī)范職工安全行為、加強安全雙重預(yù)防機制建設(shè)、全域推進安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)、抓牢抓實現(xiàn)場安全管理。二是過程嚴控，提升生產(chǎn)組織質(zhì)效。持續(xù)抓好40307工作面生產(chǎn)管理，勠力攻堅掘進質(zhì)量、單進雙提升，加強生產(chǎn)系統(tǒng)管理。三是精準施策，攻堅多元災(zāi)害防治。堅持超前、精準、綜合治理，堅定不移抓好災(zāi)害治理工程推進落實，災(zāi)害治理不到位堅決不生產(chǎn)。四是多措并舉，提升經(jīng)營管理水平。持續(xù)完善全面預(yù)算管理和內(nèi)部市場化建設(shè)，實現(xiàn)源頭增收、節(jié)支降耗、管理提效。五是建章立制，完善管理機制流程，推進全年重點工作落實和收盤總結(jié)，超前謀劃2025年各項工作。六是改進作風，推動工作落地見效。堅持團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)意識，強化工作落實，保障各項決策部署落地生根，取得實效。

會議強調(diào)，一是講政治，顧大局。與會人員要認真領(lǐng)悟會議精神，及時傳達、以身作則、率先垂范，形成狠抓落實的思想共識和工作合力，緊緊圍繞中心工作履職擔當盡責，確保后三個月安全可控、生產(chǎn)平穩(wěn)、任務(wù)達標。二是抓落實，轉(zhuǎn)作風。理清工作思路、壓實責任分工、細化工作舉措，確保各項任務(wù)落到實處、見到實效。各級管理人員要對照干部作風“十個不得、十個確保”再學習、再轉(zhuǎn)變、再提升，以優(yōu)良作風聚力奮進、實干擔當。三是嚴考核，強管理。各部門、區(qū)隊（車間）要加強新修訂制度的貫徹學習，嚴格落實執(zhí)行；各級管理干部要強化紀律規(guī)矩意識，從嚴從實加強自我約束；各監(jiān)督執(zhí)行部門要切實履行考核職能，確保高標準嚴要求落實。（陳杰 趙維收）

編輯：彎桂清