10月份以來，小莊礦將“安全警示教育月”作為實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的“加油站”，在提升全員安全意識、規(guī)范職工安全行為、抓實現(xiàn)場安全管理上持續(xù)發(fā)力，以實際行動確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

強化形勢教育，提升防范意識。該礦包保領(lǐng)導(dǎo)、包保部門充分利用周三集中學(xué)習(xí)時間，深入?yún)^(qū)隊開展兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》以及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等法律法規(guī)宣貫。與此同時，該礦將兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等內(nèi)容納入全員考試系統(tǒng)，每月開展全員考試，確保職工熟練掌握。牢固樹立“每名職工都是自己的安全第一責(zé)任人”理念，積極引導(dǎo)各級人員對照落實崗位責(zé)任、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位流程、崗位風(fēng)險，找差距、明職責(zé)、強技能、反“三違”，增強自我防范意識和能力，努力鍛造“懂原理、明流程、會操作、知風(fēng)險”的職工隊伍。廣泛利用宣傳欄、LED電子屏、微信公眾號等宣傳陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“安全生產(chǎn)警示教育月”活動重要意義，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

梳理總結(jié)教訓(xùn)，警示教育入心。該礦通過對礦井歷年發(fā)生的各類事故進行全面梳理，從生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設(shè)計、規(guī)程措施、規(guī)章制度、安全投入、安全培訓(xùn)、勞動組織等方面深刻剖析事故發(fā)生的直接、間接原因，將事故案例匯編成冊。各部門、區(qū)隊（車間）選取與本專業(yè)相關(guān)的典型事故案例進行全員學(xué)習(xí)，各級管理人員從安全意識、設(shè)備設(shè)施完善、安全生產(chǎn)環(huán)境等方面深入反思，結(jié)合自身崗位存在的風(fēng)險和問題講解防范措施，有效促進學(xué)習(xí)取得實效。各區(qū)隊（車間）利用每日班前會開展“歷史上的今天”事故案例警示教育，利用周三集中學(xué)習(xí)時間開展“一周一案例，人人談體會”“一講、二看、三點評”等活動，組織違章人員講過程、工傷人員現(xiàn)身說法，切實做到與日常工作相結(jié)合，確保警示教育入腦入心。

堅持問題導(dǎo)向，抓實現(xiàn)場安全。該礦堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，月度安全分析會和日安全分析會期間，對今年以來的“三違”、隱患等數(shù)據(jù)進行梳理分析，查找原因并制定具體管控措施，下發(fā)至各部門、區(qū)隊（車間）學(xué)習(xí)落實，堵塞管理漏洞，堅決杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)和頑固“三違”行為。堅持每旬開展井下、地面全覆蓋大排查，常態(tài)化開展“零點行動”動態(tài)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按照“五落實”原則制定清單并整改落實。嚴格落實“442333”現(xiàn)場安全管理法和“十嚴禁”制度，堅持開展“六項”安全確認，持續(xù)加強生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織管理，突出抓好設(shè)備故障搶修、生產(chǎn)條件變化、中夜班交接班前后、安檢員離開現(xiàn)場等時段的安全管理，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（陳杰）

編輯：達文娟