基層動態(tài)
乙巳蛇年新春佳節(jié)期間,裝車倉內設備轟鳴、站場內機車穿梭,調度室里燈火通明、指令清晰,動靜相宜之間,是鐵運分公司生產的火熱畫面,一份亮眼的成績單也如約而至——
開年首月,分公司煤炭運量180.24萬噸,完成月度計劃120.16%,裝運列車空車使用率99.89%,截至2月1日0時累計安全運行3534天。

早謀劃搶開局,提升運輸效率。進入元月份以來,煤炭需求量急劇上升,分公司搶抓煤炭市場有利時機,統(tǒng)籌特殊時期煤炭增運計劃,持續(xù)提升運輸能力,深挖運輸潛能。加強與西安西站、礦方的溝通協(xié)調,及時掌握空車到達及礦方信息;科學合理組織車流,做到有車即裝、裝車即運,確保“噸煤必爭、每列必保”;持續(xù)加強裝卸車質量和空壞車管理,持續(xù)優(yōu)化車站作業(yè)流程,最大化提升運輸能力。據(jù)統(tǒng)計,1月集裝箱裝運29.59萬噸,1月18日分公司當月最高單日運量7.9萬噸,為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅實基礎。

抓管理強安全,筑牢發(fā)展根基。分公司認真落實雙重預防機制建設,堅持“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的原則,采取安全大檢查常態(tài)化、專項抽查動態(tài)化相結合的方式,做到以檢查促落實,以檢查促提升,從源頭上有效預防了簡化作業(yè)程序、違章操作行為的發(fā)生。針對元月份氣溫驟降等情況,分公司加大對各作業(yè)現(xiàn)場的管控和協(xié)調力度,及時做好道岔和重點部位除雪打冰及養(yǎng)護工作,同時要求車站車間對機車車輛、通信信號、線路道岔等設備設施加大巡視、 保養(yǎng)與檢修力度,確保設施設備良好運行,保障道路及行車安全。

暖人心提士氣,時刻保持干勁。分公司堅持以人為本,關心職工工作生活,不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感,分公司領導班子成員多次深入車站車間,為堅守工作崗位的干部職工送去組織的關懷和新年祝福,了解節(jié)日期間安全運輸生產、領導值班跟班、職工就餐等情況,鼓勵干部職工繼續(xù)用堅守和奉獻詮釋責任擔當,慎終如始做好安全生產、保勤保供工作。同時,叮囑車站車間管理干部要統(tǒng)籌安排好春節(jié)期間堅守崗位一線職工的文化娛樂活動,確保職工過一個祥和愉快的新春佳節(jié)。
良好的開端是成功的一半。下一步,分公司將繼續(xù)以“大抓落實”的新風尚,以勇毅前行的奮進姿態(tài),努力完成全年各項目標任務,為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅實基礎。(雷霆)
編輯:達文娟


