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基層動(dòng)態(tài)

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彬長(zhǎng)發(fā)電公司:多舉措接好新春開局“第一棒”
發(fā)布時(shí)間:2025-02-06 11:53:13     作者:田名則 李帆   瀏覽量:2323   分享到:

2月份以來,彬長(zhǎng)發(fā)電公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài),鉚足干勁、開足馬力,以一系列務(wù)實(shí)舉措,奮力沖刺首季“開門紅”。

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現(xiàn)場(chǎng)管控“穩(wěn)產(chǎn)量”。該公司著力在設(shè)備檢修維護(hù)和超前管控上下功夫,建立健全設(shè)備檢修機(jī)制和工作驗(yàn)收負(fù)責(zé)制,確保設(shè)備時(shí)刻處于良好工作狀態(tài),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,該公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)“安全專盯”機(jī)制,辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)并制定管控措施,明確重點(diǎn)巡查監(jiān)管方向,切實(shí)樹牢安全防線。

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隊(duì)伍建設(shè)“聚合力”。該公司堅(jiān)持將班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、促管理的重要抓手,明確班組成員安全職責(zé),落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。針對(duì)重要崗位、特種作業(yè)人員,該公司要求定期積極組織開展安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn),對(duì)新上崗或換崗人員進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育,保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后,再安排人員上崗作業(yè),進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能操作水平,為安全生產(chǎn)提供動(dòng)力支撐。

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保電搶發(fā)“出實(shí)招”。為保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司以提升機(jī)組“高可靠性、安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保”運(yùn)行為核心,錨定不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)及機(jī)組降出力事件的保供目標(biāo),加強(qiáng)運(yùn)行管理。堅(jiān)持“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”的檢修原則,確保措施執(zhí)行到位,機(jī)組安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定。為保證電量穩(wěn)定,該公司與陜西省調(diào)積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取計(jì)劃電量,并安排值長(zhǎng)當(dāng)班期間與調(diào)度員密切溝通,以早發(fā)、搶發(fā)、穩(wěn)發(fā)為主線,全員齊心協(xié)力完成開年發(fā)電量目標(biāo)。

截至1月31日24時(shí),彬長(zhǎng)發(fā)電公司1月累計(jì)發(fā)電量1.49億千瓦時(shí),2月份以來日均負(fù)荷超75%。下一步,發(fā)電公司全體員工將以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦年度目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)秉持“安全、高效、綠色、創(chuàng)新”的發(fā)展理念,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電任務(wù)再立新功。(田名則 李帆)

 

編輯:達(dá)文娟