時值全國兩會召開的特殊時段，彬長發(fā)電公司通過開展安全環(huán)保管理、輿情管控、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等一系列專項工作，凝心聚力，確保全國兩會期間電力供應(yīng)穩(wěn)定。

集思廣益破保供難題。為最大限度保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行，該公司將隱患排查任務(wù)層層分解，明確責(zé)任，強化考核。各班組加大巡檢力度，對設(shè)備設(shè)施運行情況、工藝指標(biāo)和重點崗位加強排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；針對易疲勞的夜班時段，通過組織技術(shù)討論和進行安全知識競答等活動緩解疲勞，提振精神；在交接班人員多易出差錯時段，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對應(yīng)崗位一一進行交接；組織開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，提升員工對突發(fā)現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理能力，多措并舉加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，確保安全工作可控在控。

同時利用早班會堅持對前一天的重點工作進行回顧總結(jié)，對當(dāng)天的各項任務(wù)進行部署安排。各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)主管及技術(shù)骨干提意見、出點子、想辦法。“眾人拾柴火焰高”，大家心往一處想，勁兒往一處使，共同尋找解決難題的“金點子”，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定。

眾志成城筑安全堤壩。該公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，定期組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、典型案例學(xué)習(xí)、安全知識競賽等活動，不斷增強職工安全意識和應(yīng)急處置能力，為實現(xiàn)機組長周期安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎(chǔ)。

針對復(fù)雜多變的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，該公司緊盯安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、現(xiàn)場作業(yè)、外委管理、交通消防、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)紅線底線。通過常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大檢查、設(shè)備隱患治理專項檢查；確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、排查隱患、閉環(huán)整改、總結(jié)提高，確保安全生產(chǎn)“萬無一失”，圓滿完成全國兩會期間保電任務(wù)。

精益求精控成本增效益。為進一步保障原煤充足穩(wěn)定供應(yīng)，全方位保障電力穩(wěn)定供應(yīng)，該公司科學(xué)制定原煤摻燒方案，實時跟進發(fā)電形勢。同時，不斷提升燃煤運力，避免煤質(zhì)原因造成的機組出力受阻，優(yōu)化接卸流程，提升接卸效率，切實保證燃煤有序供應(yīng)。

兩會期間，該公司將以“穩(wěn)增長”理念為指導(dǎo)，多措并舉凝心聚力，確保電量穩(wěn)定供應(yīng)，交上一份電力保供的合格答卷。（田名則）

編輯：達(dá)文娟