今年以來(lái)，小莊礦秉持“雙重預(yù)防保安全 睡覺(jué)夢(mèng)里也要防三分”的工作理念，以高度警覺(jué)的態(tài)度，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與重要環(huán)節(jié)，持續(xù)強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，全面壓緊夯實(shí)各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任鏈條，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決守好安全關(guān)。

落實(shí)“未雨綢繆” 讓防范意識(shí)入腦入心

“觀看安全警示教育片要用心去學(xué)、用心去體會(huì)，確保作業(yè)人員能結(jié)合崗位實(shí)際，做到按章操作！”

知之深則行愈達(dá)。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新培訓(xùn)載體、豐富培訓(xùn)內(nèi)涵、深化活動(dòng)方式，不斷做實(shí)做細(xì)全員安全教育。組織開(kāi)展重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)法等內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)，發(fā)揮“外聘”專家與“內(nèi)邀”專兼職教師的專業(yè)水平和人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容覆蓋全員。利用“素質(zhì)興安全員安全培訓(xùn)考試平臺(tái)”持續(xù)開(kāi)展“月月考”，以考促學(xué)，提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)，引導(dǎo)職工樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識(shí)。

“五一”勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，該礦制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2025年“五一”勞動(dòng)節(jié)期間安全管理工作的通知》，從筑牢思想防線、風(fēng)險(xiǎn)超前管控、強(qiáng)化隱患排查等12個(gè)方面提前謀劃、周密部署，形成覆蓋全員、全流程、全時(shí)段的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。其間，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭組織開(kāi)展井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大排查，切實(shí)擰緊“安全弦”，守牢“節(jié)日關(guān)”，為礦井安全順利度過(guò)“五一”假期夯實(shí)了保障。用“長(zhǎng)期教育+節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化”的管理模式，全面織密“未雨綢繆”防護(hù)網(wǎng)。

留心“麻繩細(xì)處” 要安全隱患無(wú)處藏身

“我們要深入開(kāi)展雙重預(yù)防體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)管控，千方百計(jì)筑牢安全生產(chǎn)防線。”該礦堅(jiān)持抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的超前管控，把安全管理的觸角延伸到班組一線、施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，該礦嚴(yán)格按照礦井梳理的115項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，嚴(yán)防嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，認(rèn)真組織開(kāi)展井上下“零點(diǎn)行動(dòng)”，重點(diǎn)突擊檢查“四員兩長(zhǎng)”履職及職工不安全行為，強(qiáng)化4點(diǎn)、0點(diǎn)班等薄弱時(shí)間段的安全管理工作。各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)排查，做實(shí)做好不安全人員排查及管理，嚴(yán)禁飲酒職工入井。同時(shí)，圍繞“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，針對(duì)“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”各專業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判和自查自糾、崗位互查，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題隱患“清單式”管理。

截至目前，該礦在“五一”勞動(dòng)節(jié)期間先后組織開(kāi)展井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)、“零點(diǎn)行動(dòng)”等各類檢查共計(jì)6次，排查整改隱患156條，真正將“麻繩細(xì)處”的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)牢牢攥在手中，以扎實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。

杜絕“亡羊補(bǔ)牢” 使主體責(zé)任細(xì)之又細(xì)

“各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查好本班職工的精神狀態(tài)，排查好一切不安全因素，對(duì)本班工作要安排細(xì)致、合理。”

禍患常積于忽微，而責(zé)任制則是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手。近期，該礦以“履職盡責(zé)”為著力點(diǎn)，修訂下發(fā)《“三違”管理辦法》，圍繞“三違”定義及分類、超期預(yù)防、查處考核等9個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，通過(guò)層層分解、傳導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有法可依、有章可循。

“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，該礦在“拉弓繃弦”緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，“精益求精”提升作風(fēng)能力，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場(chǎng)崗位和具體責(zé)任人，堅(jiān)持“未檢查不準(zhǔn)施工”“未確認(rèn)不得開(kāi)工”的原則，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)盯守和應(yīng)急值守，落實(shí)“雙檢查、雙驗(yàn)收”，確保監(jiān)管不留盲點(diǎn)、責(zé)任不留空白，切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的執(zhí)行力，以堅(jiān)決杜絕“亡羊補(bǔ)牢”的決心和行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署落地。

安全生產(chǎn)只有“進(jìn)行時(shí)”，沒(méi)有“完成時(shí)”。該礦將時(shí)刻保持“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在“深攻堅(jiān)、固根基”中全力打贏安全翻身仗，助力公司在爭(zhēng)做“四個(gè)示范”的道路上勇立潮頭、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟