今年以來，文家坡礦錨定“三基”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，毫不放松抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，推動生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展邁上新臺階，開創(chuàng)新局面。

強(qiáng)化基層管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。該礦嚴(yán)格落實(shí)《2025年“三基”建設(shè)提升工作實(shí)施方案》，將各項任務(wù)層層細(xì)化分解到各責(zé)任部門、區(qū)隊，確保人人有任務(wù)、事事有人管。以“一區(qū)隊一亮點(diǎn)，一班組一特色”品牌建設(shè)為契機(jī)，各區(qū)隊、班組立足自身工作實(shí)際，持續(xù)挖掘優(yōu)勢與特色。綜采隊檢修班總結(jié)出“1235”機(jī)電設(shè)備檢修管理法，圍繞保障采面機(jī)電設(shè)備安全高效穩(wěn)定運(yùn)行這一核心目標(biāo)，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提升檢修人員技能，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。綜掘三隊生產(chǎn)一班提煉出“精準(zhǔn)掘進(jìn)，安全先鋒”品牌，利用激光導(dǎo)向技術(shù)嚴(yán)格控制巷道掘進(jìn)方向，同時通過“安全隱患隨手拍”活動，及時排查治理隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

穩(wěn)固基礎(chǔ)工作，筑牢安全防線。該礦堅持結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，針對性選取典型事故案例，利用安全警示教育會、班前會等時機(jī)，常態(tài)化開展事故案例警示教育，深入分析潛在風(fēng)險、剖析強(qiáng)調(diào)注意事項，不斷強(qiáng)化職工安全思想意識。優(yōu)化“一人一檔”網(wǎng)格化巡查管理機(jī)制，堅持日通報、日考核，壓緊壓實(shí)各級安全管理責(zé)任。針對作業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定專項安全技術(shù)措施，加大現(xiàn)場巡查力度，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、迅速整改。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“3555”定置化管理為重要抓手，對工作區(qū)域進(jìn)行合理劃分，實(shí)現(xiàn)物料擺放整齊、設(shè)備維護(hù)到位、環(huán)境整潔有序，使現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、精細(xì)化，有效提升安全生產(chǎn)保障水平。

苦練基本功，提升隊伍實(shí)力。深入開展全員“創(chuàng)新創(chuàng)效”行動，鼓勵職工在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新，常態(tài)化開展涵蓋掘進(jìn)操作、設(shè)備維修、安全防護(hù)等方面的技能競賽，做到以賽促學(xué)、以學(xué)促用。注重文化建設(shè)與團(tuán)隊凝聚力提升，打造“家文化”品牌，開展職工家屬座談、“安全家書”誦讀等活動，以親情幫教筑牢安全生產(chǎn)“第二道防線”。打造職工之家文化墻，營造濃厚文化氛圍，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神、倡導(dǎo)積極工作態(tài)度，激勵職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。強(qiáng)化職工綜合素質(zhì)提升，通過開展廉潔教育、團(tuán)隊精神培育等活動，不斷提高團(tuán)隊協(xié)作能力和凝聚力。

下一步，該礦將進(jìn)一步深耕“三基”建設(shè)，推動基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面提升，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證和效能支撐。（秦紅安）

編輯：達(dá)文娟