7月22日，鐵運分公司召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會暨后半年工作會，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作，深入分析當前內(nèi)外形勢，精準部署下半年攻堅舉措，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為保超全年目標任務(wù)提振信心、積蓄力量、贏得主動。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、各車站車間黨政負責人及管理人員代表共計51人參會。會議由分公司黨總支書記溫海旺主持。

會議傳達了陜煤集團2025年半年工作會、安全環(huán)保工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會、陜西煤業(yè)2025年半年工作會及彬長集團2025年半年經(jīng)濟運行分析會暨工作會會議精神。分公司副總經(jīng)理惠鑫通報了上半年經(jīng)濟運行情況，并對下半年經(jīng)營工作進行了安排部署。胡家河（孟村）站、調(diào)度運行部負責人分別作交流發(fā)言。

分公司總經(jīng)理周宏利作題為《主動適應(yīng)內(nèi)外變化 攻堅破難提質(zhì)增效 奮力保超全年目標任務(wù)》的講話，全面總結(jié)分公司上半年工作成效，梳理各項年度指標完成進度，深入剖析當前面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境與自身短板，并為下半年工作指明方向、明確措施、設(shè)定目標。

會議指出，上半年，面對整體偏緊的宏觀環(huán)境和以量補價、運量高出的復(fù)雜形勢，分公司上下緊密圍繞“爭做四個示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”總目標，持續(xù)厚植深培“四種經(jīng)營理念”，以“大抓落實”的硬作風，全力落地“十個強力推進”工作要求，通過強本安、擴增量、精管理、優(yōu)項目，奮力推動“全國鐵路專用線標桿企業(yè)”創(chuàng)建進程，以鐵肩擔當?shù)膶嵏蓸I(yè)績較好地完成了上半年各項既定任務(wù)，總體呈現(xiàn)出“基礎(chǔ)牢、動能強、質(zhì)效升、發(fā)展暖”的喜人景象。

會議強調(diào)，下半年要在補齊短板上精準發(fā)力，在沖刺攻堅上凝心聚力，以自身努力的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，圍繞“五個突出”全面提升工作質(zhì)效，爭先進位、貢獻力量。一是安全環(huán)保突出“穩(wěn)”字，確保紅線底線筑牢；二是運輸生產(chǎn)突出“精”字，確保保運動脈暢通；三是經(jīng)營管理突出“提”字，確保質(zhì)效雙升并舉；四是改革創(chuàng)新突出“進”字，確保動能持續(xù)迸發(fā)；五是和諧發(fā)展突出“暖”字，確保民生福祉夯實。

溫海旺就貫徹落實會議精神提出三點要求，一是迅速傳達，統(tǒng)一思想行動，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議部署及沖刺年度目標任務(wù)上來，務(wù)實推進下半年各項工作。二是深化黨建融合，強化作風保障，深化品牌引領(lǐng)，發(fā)揚“鐵軍”精神，持續(xù)改進作風，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。三是提高站位，堅定信心決心，既要清醒認識面臨的困難挑戰(zhàn)，更要對完成全年任務(wù)充滿信心，切實增強責任感和緊迫感，堅定步伐，全力護航全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。（謝金偉）

編輯：袁浩鈞