三季度以來，孟村礦始終堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、以穩(wěn)為先”的工作總基調(diào)，聚焦“風(fēng)險、隱患、治災(zāi)、應(yīng)急、意識、行為、責(zé)任、文化”等核心要素，持續(xù)完善全員參與、全過程控制、全方位覆蓋的安全管理體系，推動礦井安全管理持續(xù)向好、基層基礎(chǔ)持續(xù)向?qū)崱⒅攸c任務(wù)持續(xù)提速，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。

想“細”，讓責(zé)任意識“深”下去。

“雙過半”的成績已成過往，“全年勝”的征程更需加力。該礦深入貫徹落實各級會議部署要求，以加強現(xiàn)場安全管理，防范遏制各類事故為目標，梳理出Ⅰ類紅線19項、Ⅱ類紅線55項，全力確保安全檢查無盲區(qū)、無空檔、無遺漏。

同時，針對各專業(yè)、各系統(tǒng)可能導(dǎo)致不安全行為的重點作業(yè)環(huán)節(jié)、人員、時段、項目，制定下發(fā)《關(guān)于切實強化后五個月安全管理的特別規(guī)定》，明確考核情形界定標準、紅線問題界定標準，形成覆蓋采掘、機電、運輸、通防等全系統(tǒng)的“安全管理說明書”“崗位操作規(guī)范表”，全方位提升礦井安全管理水平，保障礦井安全生產(chǎn)。

風(fēng)險防控是安全之基。該礦聚焦高風(fēng)險作業(yè)“全鏈條管控”，全面抓好風(fēng)險精準辨識、防范管控措施制定及落地執(zhí)行的閉環(huán)管理，梳理確定一級高風(fēng)險作業(yè)11項、二級22項、三級30項，切實將每一處風(fēng)險都控制在隱患形成之前，實現(xiàn)安全風(fēng)險可控、能控、在控。

求“實”，讓安全規(guī)范“活”起來。

“作業(yè)環(huán)境區(qū)域氣體正常，頂板狀態(tài)正常，設(shè)備運行正常……”清晨，在該礦各采掘工作面，職工們正逐步進行開工前的安全確認，崗位“雙述”如今在該礦已成為“熱詞”、成為習(xí)慣。

該礦不斷加強崗位“雙述”安全確認作業(yè)法落實力度，要求安檢員、業(yè)務(wù)部門人員、區(qū)隊管理人員跟班及巡查期間對各自分管范圍“雙述”執(zhí)行情況逐項檢查并錄制視頻，對不足之處，由各區(qū)隊每周組織內(nèi)部培訓(xùn)與交流，進一步推動職工對“雙述”內(nèi)容從“熟知”做到“活用”，為礦井安全高效生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，該礦安全部牽頭，精心匯編崗位責(zé)任制、傷害類型、安全紅線、應(yīng)急處置措施等碎片化知識，形成崗位全要素應(yīng)知應(yīng)會清單，并由業(yè)務(wù)科室按專業(yè)、分崗位進行包保授課，切實做到把安全理念融入日常、把崗位技能教到手上，確保職工心中有責(zé)、眼中有規(guī)、作業(yè)有序，做到知風(fēng)險、會操作、能保安。

謀“深”，讓自主管理“實”到位。

該礦堅持將提高區(qū)隊安全自主管理水平和業(yè)務(wù)能力作為保障安全生產(chǎn)的重要手段，持續(xù)健全雙控機制、聚焦事故預(yù)防、強化現(xiàn)場管理、注重過程控制，礦領(lǐng)導(dǎo)每月準時赴包保區(qū)隊參加月度分析會，與干部職工共同復(fù)盤上月安全事故、風(fēng)險管控成效、隱患排查結(jié)果及人的不安全行為，精準鎖定當(dāng)月安全防范重點與薄弱環(huán)節(jié)，以“一點一滴抓整改、一步一動抓落實”的韌勁，推動形成“自主管理、持續(xù)改進”的良性循環(huán)。

此外，為確保全員安全自保、互保、聯(lián)保取得實效，該礦不斷強化零散崗位及零星作業(yè)安全管理，規(guī)范特殊崗位安全確認交接菜單，不斷將安全責(zé)任壓實到崗、落實到人；積極組建安全網(wǎng)絡(luò)小組，實行“一人違章、全組連帶”考核，業(yè)務(wù)部門不定期前往區(qū)隊檢查班前會記錄、“三計”測量、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)等執(zhí)行情況，倒逼管理從“被動約束”向“主動自覺”轉(zhuǎn)變，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

攀高峰，最吃勁的是登頂時刻；接力賽，每一棒都需要全力沖刺。該礦將繼續(xù)咬定目標不放松、狠抓落實不懈怠，提振奮發(fā)有為的干勁、一以貫之的韌勁、勇往直前的拼勁，乘“勢”而上，奮力交出一份質(zhì)量高、成色足的高分答卷。（翟武杰 殷澤琛）

編輯：達文娟