9月份以來，大佛寺礦緊扣“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”主題，強化責任抓落實、緊盯關(guān)鍵強管控、嚴查隱患夯基礎(chǔ)，以“滿格狀態(tài)”迎戰(zhàn)“百日攻堅”，全方位織牢織密礦井安全生產(chǎn)防線。

強化責任落實，促進全員履職盡責。該礦始終將安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的突出位置，剛性落實百日安全行動部署，按照時間節(jié)點配套制定落實考核方案，全面壓實各級人員責任，確保每一項任務有人落實、有人管。進一步加強“網(wǎng)格化”安全巡查工作，嚴格落實三級安全網(wǎng)格包保責任體系，做到“一網(wǎng)多格、一格多點、一點多責”，切實促進全員履職盡責，真正實現(xiàn)全方位、全覆蓋、全過程、全天候“網(wǎng)格化”安全巡查，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實安全風險防控。該礦持續(xù)完善安全風險分級管控體系，建立健全崗位、專業(yè)、班組、區(qū)隊、分管領(lǐng)導、黨政主要負責人“三個清單”，進一步夯實各層級安全風險管控責任。深入開展“1+4+N”安全風險分級管控，結(jié)合生產(chǎn)計劃動態(tài)調(diào)整風險清單，狠抓地質(zhì)、采面、工藝、設(shè)備設(shè)施變化時的風險管控工作，落實礦井每月、部門每旬、區(qū)隊每天、班組每班安全風險研判和管控工作，形成全鏈條、全流程風險管控閉環(huán)模式。認真開展安全風險周分析工作，建立安全風險動態(tài)管理機制，每周評估已管控風險效果、分析遺留問題原因，結(jié)合生產(chǎn)計劃、工藝變化、環(huán)境因素等識別當前潛在風險隱患，制定針對性管控措施，推動風險分級管控與隱患排查治理深度融合，切實提升安全風險防控能力。

嚴抓隱患排查治理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦堅持“抓早抓小抓預防”，對安全苗頭性問題“零容忍”，深入開展重大隱患專項排查，對照《重大事故隱患易發(fā)情形》，每天組織井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)大排查，做到安全排查無“漏點區(qū)”、安全監(jiān)管無“真空區(qū)”、責任落實無“虛置區(qū)”。定期組織召開隱患分析會，從自查自改報告、隱患分析報告、隱患整改成效等方面進行評估，查找隱患出現(xiàn)的深層次原因，從根本上消除隱患。持續(xù)深化安全“碼上辦”主題實踐活動，充分運用好舉報獎勵機制，廣泛征求職工在安全方面的意見及建議，做到“一般意見不過夜，合理意見及時落實”，不斷優(yōu)化安全管理制度及崗位標準作業(yè)流程，完善安全防護設(shè)施，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

奮進者行穩(wěn)致遠，拼搏者路遙志堅。大佛寺礦將堅決貫徹落實各級決策部署，緊盯全年目標任務，壓實全員安全責任，以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢安全防線，全力打贏百日安全行動“攻堅戰(zhàn)”，推動礦井在高質(zhì)量發(fā)展的征程中行穩(wěn)致遠、揚帆奮進。（馮春朋）

編輯：達文娟