2025年，文家坡發(fā)電公司緊扣“強(qiáng)安全、提效能、優(yōu)運(yùn)營(yíng)、促發(fā)展”主脈絡(luò)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，全體干部職工以昂揚(yáng)斗志苦干實(shí)干、破題解難，截至12月31日10時(shí)45分，年度總發(fā)電量突破26億千瓦時(shí)，圓滿達(dá)成年度奮斗目標(biāo)。這一振奮人心的成績(jī)，不僅標(biāo)志著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，更彰顯了全體員工迎難而上、協(xié)同奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)精神，為“十四五”收官畫上圓滿句號(hào)。

安全為基：筑牢穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)“壓艙石”。“安全是發(fā)電生產(chǎn)的生命線，只有守住安全底線，才能穩(wěn)住發(fā)展大盤。”文家坡發(fā)電公司始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以實(shí)打?qū)嵉呐e措夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。全年深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，制定安全管理重點(diǎn)任務(wù)清單，梳理12個(gè)方面28項(xiàng)關(guān)鍵舉措，通過“安全大講堂”“班前會(huì)案例宣講”等載體開展宣貫30余場(chǎng)次，覆蓋全員1200余人次，筑牢全員安全思想防線。

創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化+電子化”隱患排查機(jī)制，建立設(shè)備隱患“一人一檔”管理臺(tái)賬，每月平均開展設(shè)備巡查800余次，累計(jì)排查治理各類隱患230余項(xiàng)，整改率100%。針對(duì)機(jī)組運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成立專項(xiàng)督查組，加大反“三違”工作力度，堅(jiān)持日通報(bào)、周分析、月考核，全年“三違”數(shù)量同比下降27%。臨近歲末，全面落實(shí)公司百日安全行動(dòng)要求，強(qiáng)化迎峰度冬保供措施，優(yōu)化機(jī)組調(diào)度方案，確保機(jī)組“開得起、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”，為年度目標(biāo)達(dá)成筑牢安全屏障。

精耕細(xì)作：激活提質(zhì)增效“新引擎”。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨的保供任務(wù)，該公司堅(jiān)持科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，以精細(xì)化管理破解生產(chǎn)難題，推動(dòng)效能提升。聚焦節(jié)能降耗核心任務(wù)，組建技術(shù)攻堅(jiān)小組，通過優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整、精細(xì)化配煤摻燒、汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化等系列舉措，實(shí)現(xiàn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益雙提升。

完成30余項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)備升級(jí)改造，機(jī)組等效可用系數(shù)提升至92.5%。各部門通力協(xié)作，建立“發(fā)電調(diào)度-設(shè)備運(yùn)維-燃料保障”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，燃料供應(yīng)保障率達(dá)100%，有效應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)影響。特別是在夏季、冬季用電高峰期間，優(yōu)化機(jī)組負(fù)荷分配，最大化發(fā)揮機(jī)組發(fā)電能力，確保電網(wǎng)保供萬無一失，用高效運(yùn)營(yíng)為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電量目標(biāo)筑牢支撐。

凝心聚力：凝聚協(xié)同奮進(jìn)“向心力”。“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工幸福靠企業(yè)。”發(fā)電公司始終堅(jiān)持以人為本，把職工冷暖放在心上，以民生實(shí)事凝聚發(fā)展合力。完善職工成長(zhǎng)成才機(jī)制，開展技能比武、崗位練兵、師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng)15場(chǎng)次，培訓(xùn)職工100余人次，一批青年職工快速成長(zhǎng)為崗位骨干，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

該公司確立年度辦實(shí)事項(xiàng)目10項(xiàng)，累計(jì)發(fā)放慰問品2000余份，走訪15人。組織開展了“樂思樂園”暑期托管班、“幸福有約、電亮未來”青年聯(lián)誼、職工卡拉OK大賽、健步走等活動(dòng)。同時(shí)，持續(xù)改善職工工作生活條件，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)職工書屋、親子活動(dòng)室、職工健身房、瑜伽室等活動(dòng)陣地建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。一系列暖心舉措，讓“企興我榮、企衰我恥”的共同體意識(shí)深深扎根，凝聚起攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先的強(qiáng)大合力。

站在“十五五”開局的新起點(diǎn)，文家坡發(fā)電公司將總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，正視發(fā)展挑戰(zhàn)，繼續(xù)秉承“三示范、三一流”企業(yè)精神，聚焦安全生產(chǎn)、能源保供、綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心任務(wù)，以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上闊步前行，為保障區(qū)域能源安全作出新的更大貢獻(xiàn)。（田名則）

編輯：達(dá)文娟