礦區(qū)供電量突破8.99億度，提前8天完成年度光伏發(fā)電任務(wù)，電氣試驗業(yè)務(wù)獲得收益13.26萬元，全年未發(fā)生安全責(zé)任停電事故……2025年，電力公司緊緊圍繞“抓安全、強管理、保供電”目標(biāo)，充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，全力抓好生產(chǎn)指標(biāo)、增收創(chuàng)效、供電安全，為礦區(qū)穩(wěn)產(chǎn)保供交出了一份“高分答卷”。

精益管理，安全管控見實效

電能是礦井原煤生產(chǎn)、精準(zhǔn)治災(zāi)的保障，電力公司充分發(fā)揮礦區(qū)“電管家”作用，緊盯礦井生產(chǎn)用電需求，優(yōu)化調(diào)整供電方案，合理分配電力負(fù)荷，確保電力供應(yīng)充足穩(wěn)定。在電網(wǎng)運行管理上，該公司落實“一站一方案”“一線一方案”要求，緊盯上級電網(wǎng)運行情況，抓好供電設(shè)備、供電線路的安全巡查，立足暴雨、秋淋、暴雪天氣特點強化防范舉措，將峽谷、跨河、煤礦采空區(qū)等地帶作為重點巡查區(qū)域，定期開展拉網(wǎng)式特巡，保障礦區(qū)電網(wǎng)安全運行。

電力公司積極構(gòu)建大安全、大應(yīng)急格局，加大應(yīng)急管理體系建設(shè)力度，從體制機制、演練培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、物資裝備等方面提升應(yīng)急能力，提高防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)能力，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基石。在面對3516羅木線斷線、3641州風(fēng)線接地故障時，該公司充分展現(xiàn)專業(yè)的故障研判、應(yīng)急響應(yīng)和處置協(xié)同能力，高效完成了線路搶修任務(wù)，在最短時間內(nèi)恢復(fù)礦井用電。

聚力降本，經(jīng)營管理提質(zhì)效

電力公司篤行“四種經(jīng)營理念”降本增效號召，秉承“內(nèi)做精、外做強、拓業(yè)務(wù)”工作部署，積極尋求企業(yè)發(fā)展利潤增長點，利用承裝（修、試）資質(zhì)積極拓展業(yè)務(wù)，高效完成生產(chǎn)服務(wù)中心、鐵運分公司電力設(shè)施預(yù)防性電氣試驗，獲得收入13.26萬元，有效降低了兄弟單位生產(chǎn)成本。同時，電力公司自主開展10kV開關(guān)柜試驗工作，節(jié)省試驗費用15萬元。

在“雙碳”目標(biāo)指引下，電力公司積極探索能源綠色低碳、多元專業(yè)發(fā)展之路，力爭做大做強光伏產(chǎn)業(yè)，在管理上優(yōu)化維護流程、強化設(shè)備管理、精細(xì)檢修方案，定期對升壓匯集站、電氣倉、逆變器、光伏板、集控站、無功補償設(shè)備等重要區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備開展專項巡查，讓光伏設(shè)備滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，全年累計發(fā)電782.95萬度。

黨建領(lǐng)航，凝聚奮進(jìn)強合力

電力公司將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，深入實踐“黨建+”模式，將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)、隱患排查、設(shè)備檢修等核心環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力與核心競爭力，讓紅色力量涌動在安全供電各個環(huán)節(jié)。各黨支部深入開展“書記破題、黨員奪旗”主題實踐活動，積極開展“四種經(jīng)營理念”大討論活動，匯總有助于安全生產(chǎn)的意見建議、創(chuàng)新成果，讓黨員干部主動參與到生產(chǎn)攻堅、隱患整治、設(shè)備改造等工作中來，提升供電安全保障能力。

與此同時，該公司組建“黨員突擊隊”，積極開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員安全示范崗”等活動，讓黨員亮身份、明職責(zé)、作表率，在國網(wǎng)公司3516胡中線停電遷改、330kV王塬變母線檢修風(fēng)險預(yù)警等關(guān)鍵時期，黨員突擊隊聞令而動，緊盯安全措施落實、作業(yè)行為、安全監(jiān)管，做好工作現(xiàn)場“兩票”填寫、安全行為管控，以實際行動帶動職工共保安全，真正讓黨旗在供電一線高高飄揚。（白楊楊）

編輯：達(dá)文娟