穩(wěn)掘進(jìn)方能穩(wěn)接續(xù)、穩(wěn)生產(chǎn)。進(jìn)入元月份，胡家河礦聚焦地質(zhì)條件復(fù)雜等攻堅(jiān)難點(diǎn)，以系統(tǒng)優(yōu)化強(qiáng)保障、裝備升級(jí)提動(dòng)能、精準(zhǔn)幫扶解難題、守正創(chuàng)新激活力，多點(diǎn)突破、綜合發(fā)力，持續(xù)擰緊管理“發(fā)條”、跑出掘進(jìn)“加速度”，推動(dòng)掘進(jìn)工作提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)新突破。

筑牢系統(tǒng)屏障，夯實(shí)提質(zhì)增效根基

該礦按照高標(biāo)準(zhǔn)定位、嚴(yán)要求落實(shí)的原則，持續(xù)迭代優(yōu)化井下各系統(tǒng)運(yùn)行效能，嚴(yán)格落實(shí)“三制四查一流程”管理機(jī)制，充分激活設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)效能，有效降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率。深入開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，科學(xué)優(yōu)化供電布局，提升供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠性。持續(xù)完善主運(yùn)輸系統(tǒng)，精準(zhǔn)匹配原煤運(yùn)輸需求，全力推進(jìn)井下“高速路”建設(shè)，大幅提升物料轉(zhuǎn)運(yùn)效率，確保巷道掘進(jìn)全程保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。超前部署各項(xiàng)災(zāi)害治理舉措，優(yōu)化技術(shù)工藝參數(shù)，從嚴(yán)抓實(shí)巷道施工質(zhì)量管控，有力推進(jìn)巷道“一次設(shè)計(jì)、一次施工、一次成巷、永不返修”，夯實(shí)接續(xù)平衡穩(wěn)定基礎(chǔ)，為提質(zhì)增效蓄能賦能。

升級(jí)裝備動(dòng)能，拉升掘進(jìn)單進(jìn)水平

為破解掘進(jìn)施工勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)效率低等制約性難題，該礦堅(jiān)守“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”理念，結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)條件實(shí)際，為403盤區(qū)輔運(yùn)大巷掘進(jìn)工作面引進(jìn)EBH315Q型懸臂式掘進(jìn)機(jī)等先進(jìn)裝備，大幅提升掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)與支護(hù)效率雙向躍升。同時(shí)，科學(xué)制定分層分類培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)掘進(jìn)班組長、設(shè)備檢修工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等群體開展專項(xiàng)設(shè)備操作培訓(xùn)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員從理論知識(shí)、設(shè)備構(gòu)造、性能參數(shù)、日常維保等方面進(jìn)行拆解式授課、面對(duì)面答疑、手把手實(shí)操，確保職工熟練掌握設(shè)備操作技巧，真正做到會(huì)安裝、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排查故障，讓先進(jìn)裝備充分發(fā)揮效能。

“有了這個(gè)‘硬核裝備’，我們單班掘進(jìn)進(jìn)尺更有保障了，干活也更省心高效了！”該礦綜掘三隊(duì)副隊(duì)長李明欣慰地對(duì)工友說道。

深化業(yè)務(wù)幫扶，精準(zhǔn)賦能掘進(jìn)提效

該礦高度重視采掘接續(xù)工作，針對(duì)工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)、應(yīng)力集中帶、巷道維修等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展掘進(jìn)提效幫扶行動(dòng)，按照“一隊(duì)一策、一面一策”要求，優(yōu)化巷道及工作面設(shè)計(jì)，合理調(diào)控掘進(jìn)層位，減少巖巷開拓工程量，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際細(xì)化量化考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大限度激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。聚焦掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工等關(guān)鍵崗位，開展技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)，著力增強(qiáng)職工操作技能與應(yīng)急處置能力，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)口，力爭實(shí)現(xiàn)“巷道一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)”，推動(dòng)掘進(jìn)進(jìn)尺水平穩(wěn)步提升。

“我們持續(xù)深化掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，全面排查生產(chǎn)過程中的制約點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)與堵點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)作業(yè)效率，為礦井高質(zhì)量掘進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。”該礦生產(chǎn)技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人表示。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，點(diǎn)燃全員提效熱情

要進(jìn)尺，更要高標(biāo)準(zhǔn)。該礦牢固樹立“采掘并重、掘進(jìn)先行”理念，深入落實(shí)“三優(yōu)兩提高”要求，聚力聚智開展掘進(jìn)攻關(guān)，嚴(yán)抓掘進(jìn)支護(hù)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，全面提高掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)率。持續(xù)推行“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”差異化薪酬分配機(jī)制，通過提高系數(shù)、發(fā)放餐券獎(jiǎng)勵(lì)等方式，讓貢獻(xiàn)突出的班組和個(gè)人在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力得到充分釋放。同時(shí)，對(duì)效率低下、推諉扯皮的區(qū)隊(duì)嚴(yán)肅開展考核問責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層壓實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，有效激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全員參與安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)工作佳績的強(qiáng)大合力，全力保障礦井掘進(jìn)質(zhì)效穩(wěn)步提升。

下一步，該礦將持續(xù)深化管理革新與技術(shù)攻關(guān)，動(dòng)態(tài)召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、模塊化管控、流程化驗(yàn)收、精細(xì)化考核模式，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢掘進(jìn)根基。（田磊）

編輯：達(dá)文娟