連日來(lái)，寒潮漸起，氣溫驟降，新一輪降雪到來(lái)，鐵運(yùn)分公司第一時(shí)間部署，聚焦冬季“三防”關(guān)鍵任務(wù)，精心組織、多措并舉，筑牢冬季安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

超前部署，履職盡責(zé)保安全。分公司高度重視極端天氣防范應(yīng)對(duì)工作，構(gòu)建起“公司級(jí)統(tǒng)籌、職能部門(mén)主抓、車(chē)站車(chē)間落實(shí)、崗位人員盡責(zé)”的四級(jí)網(wǎng)格化管理體系，形成“一人一清單、一崗一責(zé)任”的閉環(huán)管理機(jī)制，在做好事故預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)雨雪災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案，并劃分責(zé)任區(qū)域，及時(shí)掃雪除冰，守護(hù)職工出行安全。同時(shí)，要求各單位各部門(mén)執(zhí)行冬季“三防”期間應(yīng)急值守制度，分公司領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵崗位應(yīng)急值守并行，以“早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)”的實(shí)際舉措踐行安全理念。

全面宣貫，安全意識(shí)再提升。分公司充分利用微信公眾號(hào)平臺(tái)、電梯視頻、宣傳欄等載體，常態(tài)化推送冬季防凍、防滑、防火安全知識(shí)，廣泛宣傳冬季安全生產(chǎn)知識(shí)與避險(xiǎn)自救技能，通過(guò)開(kāi)展事故案例警示教育、火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，有效鍛煉隊(duì)伍在突發(fā)事件中的協(xié)同作戰(zhàn)與應(yīng)急處置能力，全面提升全員安全防范意識(shí)和自主保安能力，積極營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、全員防風(fēng)險(xiǎn)”的濃厚氛圍，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

拉網(wǎng)排查，保障安全有力度。分公司堅(jiān)持“變化及風(fēng)險(xiǎn)”安全管理理念，嚴(yán)格落實(shí)“立查立改”原則，圍繞生產(chǎn)安全、消防安全，制定冬季防寒防凍防火專(zhuān)項(xiàng)工作方案，全面開(kāi)展安全隱患大排查大整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)裝車(chē)倉(cāng)暖風(fēng)機(jī)、溜槽加熱管等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題建立臺(tái)賬、明確責(zé)任人和整改時(shí)限，確保隱患整改閉環(huán)管理，將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

精準(zhǔn)預(yù)防，密織安全“防護(hù)網(wǎng)”。分公司圍繞“物資備足、隊(duì)伍建強(qiáng)、響應(yīng)提速”的目標(biāo)，持續(xù)夯實(shí)冬季安全保障基礎(chǔ)，實(shí)行物資儲(chǔ)備“分類(lèi)存放、動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)”管理模式，針對(duì)三類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，在防火方面，全面檢修各區(qū)域供電系統(tǒng)、規(guī)范庫(kù)房油脂等易燃品存放；防凍方面完成重點(diǎn)場(chǎng)所供暖設(shè)備設(shè)施的定期檢查，加設(shè)保溫設(shè)施，從源頭筑牢安全屏障。通過(guò)將各項(xiàng)措施做實(shí)做細(xì)，真正為設(shè)備穿上“保暖衣”，為安全加上“防護(hù)鎖”。（劉旺東）

編輯：達(dá)文娟