2024年以來，文家坡礦繼往開來、革故鼎新，圍繞彬長集團“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質量、增效能、促發(fā)展”工作主線，以輝光日新的姿態(tài)重整行裝再出發(fā)。

新理念，凝聚團結奮斗合力。把穩(wěn)舵，定好錨，揚起帆，方能乘舟破浪不斷前行。文家坡礦以“三條線”為操舵守則，牢記“安全是紅線，環(huán)保是底線，廉潔是高壓線”，杜絕各種越線行為和舉動；以服務職工為穩(wěn)定之錨，恪守“把員工當親人，讓員工愛企業(yè)”理念，真心體恤職工辛苦，切實維護職工利益；以實干篤行為前航勁帆，堅持“三大工程提效率，四級宣講強信心，五級示范創(chuàng)精品”工作思路，步步為營、穩(wěn)中求進，確保實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。新理念的扎根落地，“上情下達”是關鍵，該礦以“四下基層”為工作方法，以“四級宣講”為具體措施，領導干部帶頭撲下身子、扎根一線，宣講礦井形勢政策，了解基層真實情況，傾聽職工所想所盼，讓礦井新理念“飛入尋常百姓家”。截至目前，領導班子成員及各部門負責人已開展20余次基層宣講活動，取得明顯成效。

新措施，夯實安全生產(chǎn)根基。安全第一是社會共識也是規(guī)矩原則，如何將安全管理落實落細是關鍵。文家坡礦結合礦井實際情況，提出“1346”安全管理理念，落實班前“三個五”、月度“六個一”“三個必須停”等具體要求，做到零散成果系統(tǒng)化、模糊流程規(guī)范化、成功經(jīng)驗擴大化。安全發(fā)展，關鍵在“人”，該礦開展多輪次全覆蓋自救器佩戴使用專項培訓，有效提高廣大職工應急處置能力。同時，實施“第一天第一班安全管理法”，以假后第一天返崗培訓為方法，喚醒職工安全意識；以第一班重點確認、重點盯防為措施，筑牢現(xiàn)場管理防線。

新風貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。人無精神不立，企無精神不興，昂揚奮進的精神面貌具有凝聚人心、匯聚力量的“集結號”作用。一身制服、一支隊伍、一個目標、一份責任，文家坡礦統(tǒng)一工裝規(guī)格，發(fā)放制式棉服和工牌，籌備定制白襯衫及健康手環(huán)，引導全體干部職工以著裝整齊劃一、步伐協(xié)調一致的形象，攜手共行、齊頭并進。既要“面子”，也要“里子”，外表的整潔得體與內在的充實豐富同樣重要。該礦新設文明固定吸煙點，補齊、更換垃圾桶，保證硬件設施到位，為職工遵守日常行為規(guī)范、養(yǎng)成良好生活習慣提供堅實支撐。“軟”“硬”皆施，方稱齊備，該礦借力微信公眾號平臺，強化新聞宣傳，注重輿論導向，開設“重塑新文礦 展望新未來”專欄，營造人人關心礦區(qū)時事、人人參與礦井發(fā)展的良好氛圍。

新方法，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。一張一弛，文武之道也。文家坡礦尊重規(guī)律，科學管理，為職工減負提質，力圖打造壓力小、效率高的人性化工作模式：簡化休假流程，壓縮會議時間，在各區(qū)隊（車間）施行“4＋1＋1”假期標準，在各部門試行星期日休息半天方案。全體干部職工輕裝簡行，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的奮斗姿態(tài)，在礦井新發(fā)展中展現(xiàn)新作為。民以食為天，企業(yè)以職工為本，該礦重點抓好飯菜質量提升工作，取長補短、檢身自省，不斷推出新菜色，以“創(chuàng)新菜”豐富職工味蕾；聚焦夜間菜品質量，組織人員每晚參與食堂總體質量提升巡查，讓夜班職工享用“滿意餐”。相較于后勤服務保障的立竿見影，井下作業(yè)環(huán)境改良工程是場強度大、難度高、任務重的“持久戰(zhàn)”。該礦明確采掘工作思路，開展“3555”定置化管理，規(guī)劃建設8000米“井下高速公路”及各區(qū)隊專屬休息區(qū)，為一線職工添動力、增活力。

滿眼生機轉化鈞，天工人巧日爭新。文家坡礦在不斷變革的行業(yè)背景下，以客觀實際為出發(fā)點，以高效發(fā)展為目的地，當變則變、求新出新，在奮斗中續(xù)寫礦井高質量發(fā)展新華章。（韓炳萱）

編輯：達文娟