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經(jīng)營(yíng)管理

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孟村礦:“深耕細(xì)作”助力礦井成本管控
發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 17:49:26     作者:羅小輝   瀏覽量:11191   分享到:

今年以來(lái),孟村礦緊扣“降本提質(zhì)增效”主線,堅(jiān)持精益求精、細(xì)化舉措,持續(xù)提升精細(xì)化管理水平,以實(shí)際行動(dòng)筑牢礦井全年發(fā)展根基,全力沖刺首季“開門紅”。

配圖1_副本.jpg

按需采購(gòu),增強(qiáng)核算意識(shí)。該礦加大對(duì)計(jì)劃庫(kù)存積壓情況考核力度,按月對(duì)采購(gòu)材料的到貨時(shí)間、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、實(shí)際使用時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)隨意上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃且未按計(jì)劃使用消耗,造成庫(kù)存積壓的進(jìn)行處罰。同時(shí),要求各部門、區(qū)隊(duì)編制計(jì)劃必須準(zhǔn)確,凡是計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)參數(shù)不準(zhǔn)確、重復(fù)提報(bào)等現(xiàn)象,對(duì)計(jì)劃提報(bào)、審核相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

配圖2_副本.jpg

壓降庫(kù)存,提高材料周轉(zhuǎn)率。該礦結(jié)合物資庫(kù)存情況,要求各部門、區(qū)隊(duì)(車間)在不影響礦井正常生產(chǎn)的前提下,必須使用現(xiàn)有庫(kù)存材料和配件,在沒(méi)有相同規(guī)格型號(hào)的情況下優(yōu)先考慮其他可代替材料,確實(shí)需要采購(gòu)的上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,由材料組查詢庫(kù)存后安排采購(gòu)。同時(shí),對(duì)滿足正常生產(chǎn)庫(kù)存需求仍上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃的通報(bào)處罰。

修舊利廢,聚焦精準(zhǔn)挖潛。該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,按月定量、定率下達(dá)回收計(jì)劃,每季度統(tǒng)計(jì)回收材料和修舊產(chǎn)品復(fù)用情況,對(duì)排名前三的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):累計(jì)使用金額在50萬(wàn)元以內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)比例分別為5%、4%、3%;累計(jì)使用金額在50萬(wàn)元以上,獎(jiǎng)勵(lì)比例分別為4%、3%。同時(shí)對(duì)使用回收材料和修舊產(chǎn)品按核定價(jià)值進(jìn)行考核,較使用新材料或新產(chǎn)品節(jié)約成本部分全部轉(zhuǎn)換為工資,進(jìn)一步提升職工修舊利廢的積極性和主動(dòng)性。(羅小輝)

 

編輯:達(dá)文娟