今年以來(lái)，生產(chǎn)服務(wù)中心不斷夯實(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查治理、精細(xì)化管理等舉措，用好“學(xué)、預(yù)、細(xì)”三字訣，全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線。

念好“學(xué)”字訣，抓培訓(xùn)提技能。為提高機(jī)電設(shè)備管理水平和機(jī)電設(shè)備檢修人員的業(yè)務(wù)技能，中心充分發(fā)揮技能大師工作室、技術(shù)大講堂、技術(shù)比武等活動(dòng)作用，通過(guò)PPT形式對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、常見隱患、接線工藝、檢查達(dá)標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解，并通過(guò)實(shí)操基地對(duì)理論進(jìn)行深化，將學(xué)習(xí)中檢查出的短板問(wèn)題抽絲剝繭剖析原因，進(jìn)一步深化技術(shù)難點(diǎn)、檢修要點(diǎn)、操作事項(xiàng)，提升檢修人員的技能和水平。同時(shí)，以“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，橫向?qū)?biāo)，縱向提維，廣泛營(yíng)造學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)、優(yōu)技術(shù)的濃厚氛圍。

念好“預(yù)”字訣，抓現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管理。為防止和消除設(shè)備“病害”，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制，中心采取崗位操作人員日常巡查、管理人員走動(dòng)式檢查、動(dòng)態(tài)抽查等方式，對(duì)廠區(qū)各機(jī)電設(shè)備及時(shí)進(jìn)行體檢，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備全生命周期管理，要求設(shè)備檢修維護(hù)人員在日常巡查時(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施堅(jiān)持“勤聽、勤看、勤摸、勤查”，對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、保養(yǎng)維修等以清單形式進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過(guò)記錄情況提前對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

念好“細(xì)”字訣，抓精益提標(biāo)準(zhǔn)。中心積極推進(jìn)生產(chǎn)車間機(jī)電設(shè)備設(shè)施目視化改造工作，對(duì)廠區(qū)各車間動(dòng)力柜、PLC柜、配電柜（箱）、起重機(jī)電源控制箱等13類、共計(jì)480余臺(tái)配電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)完善。一方面將各類標(biāo)識(shí)規(guī)范化作為重要抓手，對(duì)操作規(guī)程標(biāo)牌及設(shè)備管理卡進(jìn)行更新，對(duì)配電箱（柜）標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)識(shí)、空開電路去向標(biāo)識(shí)和N、PE線號(hào)標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，確保設(shè)備標(biāo)識(shí)牌舊貌換新。另一方面對(duì)各類配電設(shè)施設(shè)備線纜標(biāo)準(zhǔn)化整改，配電箱（柜）類從接線圖更新、防護(hù)屏加裝、一釘多根線整改、環(huán)境干凈整潔等方面系統(tǒng)規(guī)范。各車間對(duì)固定設(shè)備控制線纜類，進(jìn)行了線路分組、穿管保護(hù)等清理整頓工作，達(dá)到了橫平豎直等標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2024年，生產(chǎn)服務(wù)中心將持續(xù)嚴(yán)抓細(xì)管，內(nèi)部挖潛，創(chuàng)新突破，夯實(shí)機(jī)電管理基礎(chǔ)，積極推進(jìn)機(jī)電設(shè)備智能化、智慧化發(fā)展，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的機(jī)電保障。（蔣亞靜）

編輯：達(dá)文娟