經(jīng)營管理
今年以來,胡家河礦圍繞“強思想、轉意識、嚴考核、細評估、堵漏洞,創(chuàng)建崗位本質安全環(huán)境”專項活動,采取了一系列利當前、惠長遠的安全管理舉措,解決了一批制約礦井發(fā)展的堵點難點問題,全員安全思想基礎持續(xù)夯實、各項重點工作平穩(wěn)有序推進、防范化解事故能力逐步提升,礦井高質量步伐更加穩(wěn)健、更加有力。
“深”字當頭 理論學習有高度
答好安全“必答題”,首先在思想,關鍵在落實。該礦堅持常態(tài)化學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神,深化國務院安委會《硬措施》、兩辦《意見》及《煤礦安全生產(chǎn)條例》學習效果,將全員思想行動統(tǒng)一到國家政策法規(guī)上來、統(tǒng)一到上級決策部署上來。常態(tài)化開展安全警示教育,深刻汲取安全事故教訓,引導全員知形勢、常警示、存敬畏,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)思想根基。
“安全生產(chǎn),不容有失。全礦上下要以扎實過硬的作風品質、求真務實的工作態(tài)度,高標準嚴要求推動安全生產(chǎn)走穩(wěn)走好走實,確保‘十項重點工程’穩(wěn)步推進、‘六大奮斗目標’順利實現(xiàn)……”該礦董事長、總經(jīng)理席國軍在綜采隊宣講時強調(diào)。據(jù)了解,截至目前該礦領導班子成員下沉一線區(qū)隊開展理論宣講20余次,機關科室開展形勢任務教育50余次,區(qū)隊(黨支部)自主開展政策法規(guī)、安全條例及上級決策部署專項學習100余次。全礦范圍內(nèi)開展“人人一領誦、一抄寫、一反思”活動,深刻領悟《安全到底為了誰》內(nèi)涵要義,全員安全生產(chǎn)意識、安全法治觀念明顯增強,學習成效正在逐步轉化為推動礦井高質量發(fā)展的不竭動力。

“嚴”字當頭 標準化管理有深度
標準化管理體系建設解鎖安全生產(chǎn)“核心密碼”。長期以來,該礦將標準化管理作為推動礦井高質量發(fā)展的有力抓手,聚焦安全生產(chǎn)關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)及短板弱項,著眼職工行為規(guī)范、采掘工作面管(線)路吊掛、物料捆綁及定置管理,定制度、壓責任、抓落實、嚴考核,持續(xù)做實做細做精安全生產(chǎn)“細枝末節(jié)”,以井上下全域標準化管理動態(tài)達標推動礦井各項中心工作穩(wěn)步提升。
二號風井標準化升級扮靚“新顏值”,井下首個標準化庫房“驚艷亮相”,各采掘工作面管(線)路吊掛統(tǒng)一、錨桿(索)成排成行,井下環(huán)境干凈整潔……今年以來,該礦以“轉觀念、快行動、治源頭、善創(chuàng)新、抓動態(tài)、嚴考核”為主基調(diào),聚焦“放心工程、標準工程、精品工程”常抓不懈,錨定掘進施工全流程精益管控,特別是推行“巷長”制三級責任管理體制以來,構建了“事事有人管、人人都管事”的全員安全生產(chǎn)標準化履職責任體系,各級管理職責不斷壓緊壓實,工作落實力度及成效大幅提升,全區(qū)域標準創(chuàng)建動態(tài)保持,多個精品工程(項目)創(chuàng)建成效初顯。

“創(chuàng)”字當頭 本質安全有力度
用創(chuàng)新思路抓好安全生產(chǎn)。該礦是公司乃至咸陽市區(qū)域內(nèi)首家開設井口“暖心餐屋”的礦井,這一民生舉措得到省市監(jiān)察監(jiān)管部門及公司主要領導的一致認可和肯定。
“暖心餐屋”24小時提供稀飯、包子、雞蛋、水果等便餐,用心解決職工班后急需就餐問題。2個多月以來,接待升井職工就餐萬余次,并在不斷完善中演變?yōu)閺娀踩芾淼摹靶玛嚨亍薄?/span>
401110綜采工作面建設“安全屋”、特殊工種配備樹脂防護鏡、煤機鏈條加裝“保護器”、皮帶急停保護裝置戴上“安全帽”……一系列創(chuàng)新創(chuàng)效有力舉措推動本質安全環(huán)境創(chuàng)建多點“開花”、全面“結果”。該礦以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主要抓手,著力解決各環(huán)節(jié)存在的根本性、頑固性及系統(tǒng)性問題,一線區(qū)隊結合生產(chǎn)實際,堅持因崗施策、因人施策,集中攻關制約安全生產(chǎn)的難點、重點問題,切實解決影響和制約安全生產(chǎn)的“疑難雜癥”,以創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)激活礦井安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。(潘森)
編輯:達文娟


