公司2024年對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)召開后，小莊礦嚴(yán)抓會(huì)議精神落實(shí)，對(duì)照會(huì)議要求，精排對(duì)標(biāo)計(jì)劃、制定學(xué)標(biāo)清單、規(guī)范成果報(bào)告、完善考核細(xì)則，進(jìn)一步抓對(duì)標(biāo)、學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板、促發(fā)展。

統(tǒng)籌部署，“謀”有高度。該礦根據(jù)公司2024年對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)要求，認(rèn)真研判、全面梳理，周密部署、精準(zhǔn)發(fā)力，制定《關(guān)于印發(fā)2024年后四個(gè)月對(duì)標(biāo)創(chuàng)新管理工作安排的通知》，重點(diǎn)圍繞礦井目前在安全環(huán)保、生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理等方面存在的問題和短板，以問題和結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)化外部有效對(duì)標(biāo)和成果轉(zhuǎn)換，找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)題破題，合力攻堅(jiān)，全力推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，全面沖刺后四個(gè)月工作任務(wù)。同時(shí)，精細(xì)考核要求和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，從工作推進(jìn)、報(bào)告總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化等方面進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核，做到過程控制與結(jié)果考核兩手抓，確保高位統(tǒng)籌、高效推進(jìn)、高質(zhì)落實(shí)。

深入調(diào)研，“題”有方向。該礦根據(jù)公司推進(jìn)會(huì)“守正創(chuàng)新、夯基固本”“找準(zhǔn)差距，對(duì)標(biāo)對(duì)表”“創(chuàng)新對(duì)標(biāo)，爭做示范”三個(gè)方面要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，上下聯(lián)動(dòng)，深入調(diào)研，精準(zhǔn)定位各部門“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)，全面梳理工作短板弱項(xiàng)，制定后四個(gè)月對(duì)標(biāo)創(chuàng)新管理工作清單，共梳理出對(duì)標(biāo)創(chuàng)新管理任務(wù)36項(xiàng)，明確了對(duì)標(biāo)對(duì)象、牽頭部門、完成時(shí)限，進(jìn)一步完善“找差距、補(bǔ)短板”“對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”管理體系。同時(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)與掘進(jìn)、開源與節(jié)流并舉并重，在生產(chǎn)優(yōu)化、降本增效上以學(xué)促提升、以學(xué)激活力、以學(xué)強(qiáng)拓展。

穩(wěn)步推進(jìn)，“新”有質(zhì)效。該礦在對(duì)標(biāo)過程中，圍繞“差在哪里？”重點(diǎn)對(duì)比思維理念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、作風(fēng)狀態(tài)等方面的差距，全面推進(jìn)深化改革。按照成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐要求，認(rèn)真分析撰寫對(duì)標(biāo)報(bào)告，厘清差距關(guān)鍵，明確革新方法。按照對(duì)標(biāo)“降本增效”和補(bǔ)短板、鍛長板的任務(wù)主線，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)工作成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)提效工作再上臺(tái)階。同時(shí)，加大獎(jiǎng)懲和宣傳力度，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工在崗位上學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)標(biāo)桿、爭一流的積極性和主動(dòng)性，為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

“通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，我們要更加客觀地認(rèn)識(shí)到自身的不足，積極從先進(jìn)單位身上汲取成長的養(yǎng)料，推進(jìn)礦井更好更快地發(fā)展。”下一步，該礦將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理落實(shí)，不斷鞏固提升對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)良好態(tài)勢，深挖生產(chǎn)、科技、管理內(nèi)在潛力，為彬長集團(tuán)爭做“四個(gè)示范”貢獻(xiàn)新力量、新?lián)?dāng)。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟