經營管理
春啟新篇,實干爭先。新年伊始,大佛寺礦堅持以精細化管理為抓手,持續(xù)深化產、洗、運全鏈條協(xié)同聯(lián)動,以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的勁頭,攻堅克難、奮楫篤行,用實干實績奏響了新年首月產銷兩旺的奮進樂章。

安全為基,實現(xiàn)首月“開門紅”。該礦始終將安全生產置于首位,持續(xù)健全風險分級管控和隱患排查治理機制,逐級壓實責任鏈條,不斷強化現(xiàn)場作業(yè)管控,確保各項工作安全有序推進。同時,堅持科學組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產、平穩(wěn)推進,進一步優(yōu)化采掘部署,統(tǒng)籌安排生產組織,精準發(fā)力攻克難題,安全高效完成了40203工作面末采掛網、40216工作面初采初放等重點任務,月度煤炭產量、掘進進尺等各項任務指標圓滿完成,順利實現(xiàn)首月“開門紅”。

精細管控,提高煤質“含金量”。該礦深入實施“精煤戰(zhàn)略”,將煤質管控作為核心競爭力,建立“源頭控制—過程跟蹤—終端反饋”的全流程閉環(huán)管理體系,全方位提升煤炭品質。加強與生產區(qū)隊、洗煤廠的實時聯(lián)動,動態(tài)調整推采、配采方案及洗選工藝參數(shù),從源頭保障入洗原煤品質穩(wěn)定,實現(xiàn)產洗協(xié)同提質。同時,嚴格推行煤質預警機制,對原煤灰分、水分、熱值等關鍵指標實施24小時監(jiān)測、分析,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決,全力守住煤質底線。1月份,商品煤混煤熱值穩(wěn)定在5300大卡以上,洗塊煤熱值穩(wěn)定在6100大卡以上,商品煤產率環(huán)比提升3.57%,矸石產率環(huán)比下降2.18%,煤泥產率環(huán)比下降1.39%,煤質管控成效顯著。

高效協(xié)同,暢通運銷“快車道”。該礦緊盯煤炭發(fā)運關鍵環(huán)節(jié),堅持精準對接、高效聯(lián)動,積極構建調度指揮中心與彬長運銷分公司、鐵路裝車站點三方高效暢通的協(xié)同保銷機制,實行24小時在線值守、動態(tài)調度,全力保障煤炭裝載、運輸各環(huán)節(jié)無縫銜接、高效運轉,確保煤炭產得出、運得走、銷得好。1月份,該礦商品煤銷售49.34萬噸,超額完成月度任務;洗塊煤銷售6.03萬噸,完成公司下達任務的117%,產銷協(xié)同發(fā)力交出亮眼答卷。
首月“開門紅”既是全體干部職工凝心聚力、攻堅克難的成果,更彰顯了大佛寺礦在復雜市場環(huán)境下穩(wěn)產保供、提質增效的硬核實力。下一步,該礦將持續(xù)保持奮進姿態(tài),固化現(xiàn)有成效、補齊工作短板,進一步強化產銷協(xié)同聯(lián)動,細化管理舉措、提升工作效能,全力推動煤炭生產銷售工作再上新臺階,為圓滿完成2026年全年經營指標奠定堅實基礎。(李娟 馮春朋)
編輯:達文娟


