今年以來(lái)，胡家河礦緊扣“提質(zhì)增效年”工作部署，持續(xù)深化四種經(jīng)營(yíng)理念，聚焦生產(chǎn)布局優(yōu)化、閑置物資盤活、品牌建設(shè)升級(jí)三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步攀升。1-2月份，煤炭產(chǎn)量完成計(jì)劃的107.41%，盤活閑置物資601萬(wàn)元，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好、質(zhì)效雙升的良好態(tài)勢(shì)。

統(tǒng)籌布局提效能 精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)根基

科學(xué)優(yōu)化采掘接續(xù)，堅(jiān)持“一井三區(qū)、一區(qū)一面、三區(qū)聯(lián)動(dòng)”的生產(chǎn)布局與“一采、一備、一掘”三區(qū)聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)接續(xù)模式，高效完成402104工作面末采、回撤、封閉及401110工作面啟封、恢復(fù)生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，切實(shí)保障生產(chǎn)接續(xù)安全、均衡、高效推進(jìn)，為全年生產(chǎn)任務(wù)落地筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

面對(duì)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)、應(yīng)力集中帶、巷道維修等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展掘進(jìn)提效專項(xiàng)幫扶行動(dòng)，堅(jiān)持“一面一策、一巷一策”精準(zhǔn)施策，優(yōu)化巷道及工作面設(shè)計(jì)方案，合理調(diào)控掘進(jìn)層位，切實(shí)降低施工成本、提升作業(yè)效率。牢固樹立“采掘并重、掘進(jìn)先行”理念，深入落實(shí)“三優(yōu)兩提高”要求，聚力聚智開展掘進(jìn)攻關(guān)，從嚴(yán)抓實(shí)掘進(jìn)支護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化，嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收流程，成功實(shí)現(xiàn)403盤區(qū)6#聯(lián)巷與回風(fēng)大巷安全精準(zhǔn)貫通，為后續(xù)采掘作業(yè)高效開展打通“綠色通道”。

閑置物資再“上崗” 精打細(xì)算降成本

堅(jiān)持“無(wú)預(yù)算不發(fā)生，有預(yù)算不超支”的剛性原則，系統(tǒng)分解落實(shí)2026年度預(yù)算和成本指標(biāo)，將四種經(jīng)營(yíng)理念融入日常經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“能用舊不領(lǐng)新、能自干不外委、能自修加工不外購(gòu)”的原則，扎實(shí)開展閑置資產(chǎn)盤活專項(xiàng)行動(dòng)，自主完成采掘設(shè)備大型配件、排沙水泵、電磁啟動(dòng)器、饋電開關(guān)等112臺(tái)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，既保障了礦井生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行，又大幅降低了外委維修成本。

創(chuàng)新推行閑置物資“分類存放、掛牌管理、分期盤活”模式，對(duì)各類閑置、待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行全面梳理、拆解利用，累計(jì)拆除待報(bào)廢開關(guān)內(nèi)部可用配件365件，預(yù)計(jì)可壓降采購(gòu)成本193萬(wàn)元，讓閑置“包袱”變?yōu)閯?chuàng)效“活水”，實(shí)現(xiàn)了降本增效與資源利用的雙向提升。

做強(qiáng)品牌贏市場(chǎng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)增價(jià)值

聚焦品牌建設(shè)提質(zhì)，全面梳理煤質(zhì)管理各流程、各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)追查分析制度，堅(jiān)持“每日一調(diào)度、每日一分析、每旬一考核、每月一獎(jiǎng)懲”的閉環(huán)管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控，著力提升煤炭“含金量”，全力做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、做優(yōu)品牌口碑，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

超前研判煤層賦存規(guī)律，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造分析，綜合考量煤炭資源回收率、煤質(zhì)管控及安全生產(chǎn)等客觀因素，精準(zhǔn)預(yù)判煤質(zhì)變化趨勢(shì)，持續(xù)保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。推進(jìn)洗煤廠升級(jí)改造項(xiàng)目，不斷提高原煤入洗率，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品品質(zhì)。定期開展用戶回訪，精準(zhǔn)對(duì)接用戶需求，以滿足用戶多樣化消費(fèi)偏好、挖掘潛在需求為抓手，深化煤炭營(yíng)銷模式創(chuàng)新，為用戶量身定制專屬煤炭配方及配套加工服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)拓寬市場(chǎng)空間、提升品牌影響力和市場(chǎng)認(rèn)可度。（田磊）

編輯：達(dá)文娟