爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
今年以來,小莊礦秉持“雙重預(yù)防保安全 睡覺夢里也要防三分”的工作理念,以高度警覺的態(tài)度,緊盯關(guān)鍵節(jié)點與重要環(huán)節(jié),持續(xù)強(qiáng)化紅線意識、底線思維,全面壓緊夯實各層級、各環(huán)節(jié)的安全責(zé)任鏈條,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,堅決守好安全關(guān)。
落實“未雨綢繆” 讓防范意識入腦入心
“觀看安全警示教育片要用心去學(xué)、用心去體會,確保作業(yè)人員能結(jié)合崗位實際,做到按章操作!”
知之深則行愈達(dá)。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實際,創(chuàng)新培訓(xùn)載體、豐富培訓(xùn)內(nèi)涵、深化活動方式,不斷做實做細(xì)全員安全教育。組織開展重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)法等內(nèi)容的專項培訓(xùn),發(fā)揮“外聘”專家與“內(nèi)邀”專兼職教師的專業(yè)水平和人才優(yōu)勢,實現(xiàn)內(nèi)容覆蓋全員。利用“素質(zhì)興安全員安全培訓(xùn)考試平臺”持續(xù)開展“月月考”,以考促學(xué),提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng),引導(dǎo)職工樹牢安全生產(chǎn)意識。

“五一”勞動節(jié)來臨之際,該礦制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2025年“五一”勞動節(jié)期間安全管理工作的通知》,從筑牢思想防線、風(fēng)險超前管控、強(qiáng)化隱患排查等12個方面提前謀劃、周密部署,形成覆蓋全員、全流程、全時段的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。其間,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,帶頭組織開展井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大排查,切實擰緊“安全弦”,守牢“節(jié)日關(guān)”,為礦井安全順利度過“五一”假期夯實了保障。用“長期教育+節(jié)點強(qiáng)化”的管理模式,全面織密“未雨綢繆”防護(hù)網(wǎng)。
留心“麻繩細(xì)處” 要安全隱患無處藏身
“我們要深入開展雙重預(yù)防體系建設(shè),不斷強(qiáng)化現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管控,千方百計筑牢安全生產(chǎn)防線。”該礦堅持抓好重點時段、重點崗位、重點人員的超前管控,把安全管理的觸角延伸到班組一線、施工現(xiàn)場,切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

“五一”勞動節(jié)期間,該礦嚴(yán)格按照礦井梳理的115項高風(fēng)險作業(yè)項目,嚴(yán)防嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè),認(rèn)真組織開展井上下“零點行動”,重點突擊檢查“四員兩長”履職及職工不安全行為,強(qiáng)化4點、0點班等薄弱時間段的安全管理工作。各區(qū)隊嚴(yán)格執(zhí)行班前會排查,做實做好不安全人員排查及管理,嚴(yán)禁飲酒職工入井。同時,圍繞“1+4”風(fēng)險辨識評估,針對“采、掘、機(jī)、運、通”各專業(yè)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險動態(tài)研判和自查自糾、崗位互查,實現(xiàn)了問題隱患“清單式”管理。
截至目前,該礦在“五一”勞動節(jié)期間先后組織開展井上下全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)、“零點行動”等各類檢查共計6次,排查整改隱患156條,真正將“麻繩細(xì)處”的風(fēng)險點牢牢攥在手中,以扎實舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。
杜絕“亡羊補(bǔ)牢” 使主體責(zé)任細(xì)之又細(xì)
“各班長負(fù)責(zé)檢查好本班職工的精神狀態(tài),排查好一切不安全因素,對本班工作要安排細(xì)致、合理。”
禍患常積于忽微,而責(zé)任制則是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手。近期,該礦以“履職盡責(zé)”為著力點,修訂下發(fā)《“三違”管理辦法》,圍繞“三違”定義及分類、超期預(yù)防、查處考核等9個關(guān)鍵要點進(jìn)行細(xì)化,通過層層分解、傳導(dǎo)、落實安全責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)各項工作的開展有法可依、有章可循。

“五一”勞動節(jié)期間,該礦在“拉弓繃弦”緊盯現(xiàn)場管理的同時,“精益求精”提升作風(fēng)能力,把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場崗位和具體責(zé)任人,堅持“未檢查不準(zhǔn)施工”“未確認(rèn)不得開工”的原則,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場盯守和應(yīng)急值守,落實“雙檢查、雙驗收”,確保監(jiān)管不留盲點、責(zé)任不留空白,切實提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的執(zhí)行力,以堅決杜絕“亡羊補(bǔ)牢”的決心和行動,抓好安全生產(chǎn)各項工作部署落地。
安全生產(chǎn)只有“進(jìn)行時”,沒有“完成時”。該礦將時刻保持“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng),堅持問題導(dǎo)向,在“深攻堅、固根基”中全力打贏安全翻身仗,助力公司在爭做“四個示范”的道路上勇立潮頭、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(計忠榮)
編輯:達(dá)文娟


