陜煤集團創(chuàng)新提出“四種經(jīng)營理念”，“用‘緊日子’過‘好日子’”作為第一理念，從思想認(rèn)識和戰(zhàn)略層面給我們提供了理論基礎(chǔ)和方法路徑，“緊日子”不是臨時應(yīng)對之策，而是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。下面，我從“為何緊”“怎么緊”“如何以緊促興”三個維度，與大家交流分享。

一、正視“緊”的形勢，在危機中清醒認(rèn)知

一是市場倒逼，價格“跌”與成本“漲”的雙重擠壓。去年10月以來，煤炭供需呈現(xiàn)寬松格局，煤價下行態(tài)勢持續(xù)，今年一季度，煤炭行業(yè)又迎來消費淡季，煤炭價格同比降幅達15.1%（全年預(yù)計27%），且外部市場呈現(xiàn)“供強需弱”格局，進口煤沖擊加劇，庫存高位運行，傳統(tǒng)“量價齊升”的發(fā)展模式難以為繼。“緊日子”意識，本質(zhì)是居安思危的生存智慧，是為未來“好日子”攢足轉(zhuǎn)型資本。

二是轉(zhuǎn)型迫動，能源革命下的“生存選擇題”。“雙碳”目標(biāo)加速推進，新能源替代趨勢明顯。據(jù)《中國能源展望2060》報告，2030年煤炭消費占比或?qū)⒔抵?6%。樹立“緊日子”意識，就是要引導(dǎo)全體干部職工增強節(jié)約意識、成本意識、效益意識，從自身做起，從身邊小事做起，努力降低生產(chǎn)成本，提高資源利用效率，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

三是繼往開來，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實需要。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“緊日子”意識，就是要讓艱苦奮斗的精神在新時代煥發(fā)出新的生機與活力，激勵全體干部職工在新征程上砥礪前行、再創(chuàng)輝煌。

二、把握“緊”的邏輯，在節(jié)流中重構(gòu)能力

一是全流程成本管理。成本控制是企業(yè)管理的永恒主題，也是用“緊日子”過“好日子”的關(guān)鍵所在。縱深推進內(nèi)部市場化和全面預(yù)算管理，不斷細(xì)化完善“礦井—區(qū)隊—班組”三級成本核算體系，將成本指標(biāo)層層分解，落實到每個單位、每個崗位，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。小莊礦創(chuàng)新開展科隊兩級月度晾曬“降本提質(zhì)增效成績單”舉措，1-4月份歸集審核133項，累計降本583.84萬元。

二是深化閑置資產(chǎn)盤活利用。扎實開展閑置資產(chǎn)盤活處置，清理長期閑置資產(chǎn)，盤活廢舊設(shè)備，能復(fù)用的必須復(fù)用，徹底失去性能的及時報廢，能作為材料進行加工的再制造，做到分類處置，最大限度發(fā)揮設(shè)備價值。制定考核激勵政策，加大激勵力度，充分調(diào)動全員修舊利廢、回收復(fù)用積極性。

三是技術(shù)突破協(xié)同共贏。科技創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，也是用“緊日子”過“好日子”的核心支撐。加快推進東部進風(fēng)大巷、中央2號回風(fēng)大巷北段“以矸換煤”方案落地，提高資源回收率，減少矸石升井；加強與高校、科研院所聯(lián)合創(chuàng)新，在智能化系統(tǒng)應(yīng)用、災(zāi)害治理、支護體系等領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān)，解決返修、重復(fù)支護等瓶頸問題。

三、凝聚“緊”的共識，在文化中厚植根基

一是領(lǐng)導(dǎo)班子“帶頭緊”。班子成員要以身作則，取消非必要公務(wù)開支，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，帶頭深入一線解決實際問題，用行動傳遞“緊日子”信號。

二是長效機制“持續(xù)緊”。將“緊日子”要求納入礦井規(guī)劃，建立成本管控、創(chuàng)新激勵、考核評價等長效機制，開展“過緊日子”大討論、金點子征集，提煉固化為管理制度，完善制度體系；設(shè)立“節(jié)約創(chuàng)新獎”，對提出合理化建議、實現(xiàn)技術(shù)革新的團隊和個人給予重獎，激發(fā)全員參與熱情。

三是培育文化“主動緊”。將節(jié)約文化融入企業(yè)精神、價值觀和行為準(zhǔn)則中，加強宣傳教育，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹牢“過緊日子”的思想，增強節(jié)約意識和責(zé)任感。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

“緊日子”是挑戰(zhàn)，更是重塑企業(yè)競爭力的機遇，讓我們以責(zé)任在肩、時不我待的使命感，牢固樹立“緊日子”意識，團結(jié)一心、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體干部職工在“緊”中練內(nèi)功、在“變”中開新局，用今天的“緊”換取明天的“好”，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中增添新的動能，煥發(fā)勃勃生機。