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“找短板、定措施、促提升”專項(xiàng)行動(dòng)專欄

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生產(chǎn)服務(wù)中心:干勁“滿格”拼春光 實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
發(fā)布時(shí)間:2026-03-27 10:29:44     作者:王瑞   瀏覽量:222   分享到:

今年以來,生產(chǎn)服務(wù)中心嚴(yán)格落實(shí)公司工作會(huì)各項(xiàng)部署要求,緊扣“六抓六促”工作思路,以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài),抓開局、忙生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、提質(zhì)效,一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均已超額完成計(jì)劃,順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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凝心聚力“提勁”,把穩(wěn)開局“定航向”。中心始終把思想政治建設(shè)擺在首位,將學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)職代會(huì)暨2026年工作會(huì)精神作為推動(dòng)全年工作開局起步的重要抓手,構(gòu)建多層次、立體化學(xué)習(xí)體系,通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、基層宣講等多種形式,推動(dòng)會(huì)議精神入腦入心、落地生根。扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育,班子成員深入包保車間與職工面對(duì)面座談交流,細(xì)致解讀工作部署、分析發(fā)展形勢(shì),凝聚廣大干部職工的思想共識(shí)、堅(jiān)定發(fā)展信心,為全面完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作筑牢思想根基。精心部署、統(tǒng)籌推進(jìn)“找短板、找弱項(xiàng)”專項(xiàng)活動(dòng),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程,全方位、多層次排查企業(yè)發(fā)展中的短板瓶頸和薄弱環(huán)節(jié),分類梳理形成問題根源清單、整改責(zé)任清單,明確整改時(shí)限、壓實(shí)責(zé)任主體,在全中心營(yíng)造“比學(xué)趕超、真抓實(shí)干”的濃厚氛圍,有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

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服務(wù)保障“提速”,跑出增產(chǎn)“加速度”。中心強(qiáng)化生產(chǎn)、服務(wù)、保障協(xié)同發(fā)力,健全部門、車間聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)各環(huán)節(jié)高效銜接、無(wú)縫配合。一季度,圍繞礦井工作面保障、零散維修、產(chǎn)品加工等核心工作,精準(zhǔn)研判生產(chǎn)節(jié)奏,科學(xué)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃,將目標(biāo)任務(wù)逐層分解、責(zé)任到人,優(yōu)化調(diào)配人力、物資、設(shè)備等資源,合理安排檢修作業(yè)與生產(chǎn)時(shí)間,推行飽和性生產(chǎn)模式,最大化釋放產(chǎn)能、提升效率。截至目前,中心高效完成漏煤斗緊急加工、文家坡礦EBZ200綜掘機(jī)大修、孟村礦DTL140型帶式輸送機(jī)加工等重點(diǎn)任務(wù),服務(wù)保障能力實(shí)現(xiàn)新提升。同時(shí),持續(xù)加大外部業(yè)務(wù)市場(chǎng)攻關(guān)力度,成功中標(biāo)柴溝礦液壓支架大修及其他配套業(yè)務(wù),順利實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)“開門紅”。

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降本管理“提質(zhì)”,拓寬增效“新空間”。將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程、各環(huán)節(jié),多措并舉挖潛力、提效益、控成本,推動(dòng)降本增效工作走深走實(shí)、見行見效。聚焦閑置資產(chǎn)盤活,修訂下發(fā)《閑置物資盤活工作實(shí)施方案》,通過精準(zhǔn)摸排、分類施策、閉環(huán)管理三項(xiàng)舉措,成功盤活閑置物資236.01萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)閑置資源“變滯為活”;依托再制造技術(shù),運(yùn)用釬焊、冷焊等工藝,對(duì)報(bào)廢冷卻器、水馬達(dá)等設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)修復(fù),實(shí)施電磁啟動(dòng)器無(wú)線射頻遙控改造等項(xiàng)目,累計(jì)節(jié)省成本10余萬(wàn)元。健全完善成本核算體系,細(xì)化各項(xiàng)費(fèi)用管控標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控物料消耗、能耗支出、維修費(fèi)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié),推行“按需領(lǐng)用、定額消耗”管理制度,從源頭杜絕浪費(fèi)。此外,持續(xù)開展降本增效合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)干部職工立足崗位建言獻(xiàn)策,聚焦工藝改進(jìn)、設(shè)備優(yōu)化、物資節(jié)約等重點(diǎn)領(lǐng)域匯聚智慧,“人人講節(jié)約、事事求高效、處處降成本”的良好氛圍濃厚。

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改革創(chuàng)新“提級(jí)”,開辟發(fā)展“新賽道”。以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng),充分依托現(xiàn)有技術(shù)積累、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和管理優(yōu)勢(shì),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新裝備,在工藝提升、設(shè)備改造、自主加工等領(lǐng)域攻堅(jiān)克難,不斷增強(qiáng)自我發(fā)展動(dòng)力。一批涵蓋切削密封、防脫鏈裝置、瓦斯抽采套管等自主加工新品相繼下線,并成功應(yīng)用于礦井一線,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn);緊扣生產(chǎn)實(shí)際需求,完成火焰切割機(jī)坡口加工功能改造,實(shí)現(xiàn)零部件下料與坡口處理“一鍵完成、一步到位”,大幅提升加工效率和質(zhì)量;聚焦GJ-W-6型W鋼帶機(jī)升級(jí)改造,將傳統(tǒng)固定式?jīng)_孔切斷工藝升級(jí)為跟蹤式?jīng)_切工藝,成功破解產(chǎn)能瓶頸,提升生產(chǎn)效能;圓滿完成桶裝水灌裝線升級(jí)改造項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化無(wú)菌作業(yè),實(shí)現(xiàn)桶體自動(dòng)傳送、精準(zhǔn)拔蓋、規(guī)范清洗、一次封蓋,生產(chǎn)效率得到顯著提升,進(jìn)一步拓寬了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

春風(fēng)浩蕩滿目新,揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。生產(chǎn)服務(wù)中心將保持戰(zhàn)略定力,錨定年度目標(biāo)不松勁,持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力,深耕市場(chǎng)、強(qiáng)化創(chuàng)新、精益管理,帶領(lǐng)全體干部職工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的姿態(tài),加足馬力追春行,凝聚干勁贏全年。(王瑞)

 

編輯:達(dá)文娟