近期，生產(chǎn)服務(wù)中心深入貫徹落實彬長集團(tuán)“找短板、找弱項”專項活動要求，精心部署、統(tǒng)籌推進(jìn)，以問題為導(dǎo)向、以實效為目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，全面查找企業(yè)發(fā)展中的弱點、短板，助力企業(yè)破局突圍、提質(zhì)升級。

提高政治站位，周密部署強(qiáng)推進(jìn)。成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工、細(xì)化工作方案，明確活動的總體目標(biāo)、主要任務(wù)、實施步驟和工作要求，形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)同、全員參與”的工作格局。通過召開專題會，引導(dǎo)各相關(guān)部門、提高思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)開展專項活動的責(zé)任感和主動性，確保活動有序推進(jìn)、取得實效。同時，廣泛宣傳專項活動的重要意義、工作舉措和典型案例，營造“主動找短板、自覺補(bǔ)弱項、合力促發(fā)展”的濃厚氛圍，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

精準(zhǔn)排查摸底，靶向定位明癥結(jié)。為確保短板弱項找得準(zhǔn)、摸得實、列得細(xì)，中心堅持問題導(dǎo)向，組織各部門、各崗位聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程，全方位、多層次、深層次排查企業(yè)發(fā)展中的短板弱項，重點排查安全管理技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、市場開拓、內(nèi)部管理、人才隊伍、資金保障等方面存在的突出問題以及高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵弱項，梳理制度完善、機(jī)制創(chuàng)新等長效問題，通過多維度排查，已梳理形成涵蓋安全管理、外部市場拓展、信息化建設(shè)等5項短板弱項，分類梳理形成短板弱項清單、問題根源清單、整改責(zé)任清單，明確整改時限、責(zé)任主體，確保問題找得準(zhǔn)、根源挖得深、整改有方向。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，鞏固成效促提升。為營造“人人找短板、個個促提升”的良好氛圍，中心搭建“線上+線下”立體化宣傳矩陣，確保專項活動入腦入心。通過宣傳欄、電子屏等線下陣地，深入解讀活動重要意義、工作部署與目標(biāo)要求；借助微信公眾號、內(nèi)部工作群等線上平臺，及時推送活動進(jìn)展、典型經(jīng)驗與工作動態(tài)，宣傳各部門、各崗位查擺短板弱項的務(wù)實舉措與實際成效。與此同時，廣泛征集職工意見建議，暢通意見反饋渠道，引導(dǎo)干部職工積極建言獻(xiàn)策，匯聚全員智慧與合力，推動專項活動持續(xù)走深走實。

下一步，中心將持續(xù)以專項活動為抓手，緊盯短板弱項，強(qiáng)化責(zé)任落實、細(xì)化工作舉措、狠抓整改實效，不斷破解制約發(fā)展的堵點難點問題，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)大動力，推動各項工作再上新臺階。（王瑞 賈亞茹）

編輯：雒磊磊