今年以來，小莊礦堅持把作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)作為推動安全發(fā)展的“先手棋”，以“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律保障。

以嚴(yán)抓細(xì)管正風(fēng)紀(jì)。該礦以公司《以過硬作風(fēng)打好安全“持久戰(zhàn)”經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”的實施意見》為綱，印發(fā)《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、明紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核”作風(fēng)建設(shè)專項整治活動的通知》，把日常規(guī)范、紀(jì)律執(zhí)行作為作風(fēng)紀(jì)律專項整治的切入點，構(gòu)建“預(yù)警—處罰—處理—淘汰”層層遞進(jìn)的追責(zé)問責(zé)鏈條，靶向整治思想認(rèn)識、管理行為、工作落實三大維度九類突出問題，建立“清單分解、過程督辦、成效回溯”閉環(huán)機(jī)制，開展專項督查20余次，推動整改落實問題40余條。同時，將監(jiān)督觸角延伸到礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全流程各環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅整治形式主義問題，以嚴(yán)明紀(jì)律保障各項指令高效傳達(dá)。

以實干導(dǎo)向強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。該礦聚焦中層管理人員及班組長等關(guān)鍵崗位人員，構(gòu)建重點覆蓋、全面覆蓋、延伸覆蓋三級責(zé)任體系，明確“七項基本規(guī)范”行為準(zhǔn)則與“八條硬性紅線”紀(jì)律底線，將作風(fēng)紀(jì)律考核與干部積分考核掛鉤，優(yōu)勝劣汰。大力推行“一線工作法”，要求管理干部帶著問題和任務(wù)下井，堅決杜絕走形式走過場，以“一抓到底”“盯緊盯牢”的決心和毅力推動工作落實。圍繞“事不過夜、馬上就辦”，強(qiáng)化上下聯(lián)動齊發(fā)力、履職盡責(zé)提質(zhì)效，擰緊“當(dāng)即執(zhí)行、立馬落實”作風(fēng)鏈條，全力提升隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。今年以來，該礦對安全生產(chǎn)履職不力等典型問題通報曝光，以身邊事教育身邊人，有效推動干部現(xiàn)場履職能力穩(wěn)步提升。

以廉潔底線守初心。該礦將廉潔風(fēng)險防控作為作風(fēng)建設(shè)的“防火墻”，圍繞物資采購、工程驗收、工資分配等廉潔風(fēng)險點，重新梳理流程、堵塞漏洞。修訂完善19項制度，對181個關(guān)鍵崗位開展廉潔風(fēng)險“回頭看”，細(xì)化防控措施。材料領(lǐng)用必須雙人簽字、工分每日上墻公示、廢舊物資回收建立臺賬……以嚴(yán)密制度體系鑄牢“不能腐”的防線。建立“考學(xué)促廉”長效機(jī)制，組織《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、中央八項規(guī)定等專題測試，全面增強(qiáng)管理干部學(xué)紀(jì)明紀(jì)、遵紀(jì)守紀(jì)意識。同時，暢通“線上+線下”信訪舉報雙通道，強(qiáng)化紀(jì)檢委員及黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動監(jiān)督從“事后查”向“全程管”轉(zhuǎn)變。今年以來，該礦紀(jì)委牽頭開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題專項調(diào)研4次，將規(guī)矩立在前頭，把漏洞堵在里頭，讓職工服氣，讓干部安心。

下一步，該礦將持續(xù)深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、明紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核專項工作，持而不息推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律專項整治，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。（金塵）

編輯：達(dá)文娟