東風浩蕩滿眼春，奮楫揚帆正當時。今年以來，救援中心嚴格落實公司年度會議各項部署要求，緊扣“強基礎、提素質、練精兵、保安全”工作主線，以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮進姿態，抓訓練、強備戰、提能力、促達標，一季度圓滿完成國家一級標準化礦山救護隊復檢驗收準備工作，各項訓練指標全面達標，順利實現首季“開門紅”，為全年高質量發展奠定了堅實基礎。

思想領航，把穩開局“方向盤”。中心始終把思想政治建設擺在首位，將學習貫徹各級職代會暨2026年工作會精神作為推動全年工作開局起步的重要抓手。通過中心組學習、“三會一課”、班前會等形式，構建多層次、立體化學習體系，推動會議精神入腦入心、落地生根。班子成員深入包保中隊，與指戰員面對面座談交流，細致解讀工作部署、分析發展形勢，凝聚思想共識、堅定發展信心。扎實開展“找短板、定措施、促提升”專項活動，聚焦標準化建設、實戰化訓練、裝備管理、隊伍作風等關鍵環節，全方位排查工作中的短板和瓶頸，形成問題清單、責任清單、整改清單，在全中心營造“比學趕超、真抓實干”的濃厚氛圍。

練兵備戰，跑出強能“加速度”。一季度，中心緊扣國家一級標準化礦山救護隊復檢驗收目標，科學制定訓練計劃，將目標任務逐層分解、責任到人。圍繞業務理論、儀器操作、綜合體能三大模塊，推行“一人一策”個性化訓練方案，確保人人過關、個個過硬。儀器操作圍繞“會講解、會使用、會保養”三大核心，采取“干部上講臺、骨干傳經驗”與“一對一”結對互助模式，通過實操考核、演示觀摩、現場答疑相結合，著力解決操作不規范、動作不熟練等問題。截至目前，業務理論考核平均成績92.5分，儀器操作考核合格率100%，體能合格率99%。

精細管理，拓寬增效“新空間”。將降本增效貫穿訓練備戰全流程，多措并舉挖潛力、提效益、控成本。聚焦裝備精細化管理，嚴格落實“一機一檔”數字化管理制度，推廣“預測性維護”模式，變“故障后維修”為“主動預防”，裝備完好率始終保持100%。深化修舊利廢，發揮技術骨干作用，對廢舊呼吸器配件、損壞訓練器材進行修復再利用。健全成本核算體系，嚴控訓練耗材、裝備維修、辦公支出等重點環節，推行“按需領用、定額消耗”管理制度。開展降本增效合理化建議征集活動，鼓勵指戰員立足崗位建言獻策，“人人講節約、事事求高效”的良好氛圍日益濃厚。

創新驅動，激活發展“新動能”。以新質戰斗力為引領，在訓練方法創新、裝備技術革新、實戰能力提升上持續發力。完成模擬巷道支護裝置升級改造，支護效率提升30%；研發呼吸器快速佩戴輔助計時器，大幅提升訓練精準度；升級VR模擬訓練系統，實現全流程沉浸式實戰模擬訓練。深化“五小”創新活動，一季度征集創新建議12條，立項實施8項，評選優秀創新成果2項。持續開展“師帶徒”結對幫扶活動，技術骨干與年輕隊員“一對一”幫帶，手把手傳授操作技巧，有效促進年輕隊員快速成長。

千帆競發勢如虹，砥礪奮進正當時。救援中心將保持戰略定力，錨定年度目標不松勁，持續培育新質戰斗力，深耕主業、強化創新、精益管理，帶領全體指戰員以飽滿的熱情和昂揚的姿態，乘勢而上再出發，凝心聚力譜新篇。（孟梟 趙鵬鵬）

編輯：達文娟