3月13日，公司召開閑置資產(chǎn)盤活工作布置會，貫徹落實陜煤集團閑置資產(chǎn)盤活工作會精神及盤活工作方案要求，明確閑置資產(chǎn)盤活目標，安排部署各項工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年，副總經(jīng)理劉沛林，副總經(jīng)理、總會計師王福懷，公司相關(guān)部門負責(zé)人，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人等80余人參加會議。

會上傳達了陜煤集團閑置資產(chǎn)盤活工作會議精神，重點強調(diào)了張文琪董事長在節(jié)后第一次例會上提出的“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”8個方面重點工作要求。公司規(guī)劃發(fā)展部宣講了公司閑置資產(chǎn)盤活工作方案，各單位匯報了閑置資產(chǎn)盤點情況，并通過公司相關(guān)部門對閑置資產(chǎn)的審查，理清各單位閑置資產(chǎn)情況。

會議要求，各單位要準確認識閑置資產(chǎn)盤活工作的重要性和必要性，盤活閑置資產(chǎn)工作與內(nèi)部協(xié)作、虧損企業(yè)治理工作同等重要、互相影響、相互聯(lián)動，此項工作時間緊、任務(wù)重，各單位要迅速成立工作專班，層層分解落實工作任務(wù)，并結(jié)合實際情況制定切實可行的盤活方案。要堅持“摸清底數(shù)、分類施策、依法高效”的原則，系統(tǒng)研究務(wù)實可行的應(yīng)對舉措，推動閑置資產(chǎn)盤活利用；要堅持“全面覆蓋、摸清底數(shù)”，把全面摸底作為閑置資產(chǎn)盤活的前提和基礎(chǔ)；要注重“因地制宜、分類施策”，把分類處置作為閑置資產(chǎn)盤活的核心和關(guān)鍵；要確保“統(tǒng)籌推進、高效透明”，把依法高效作為閑置資產(chǎn)盤活的保障和底線。

焦小年在會上強調(diào)，一分部署、九分落實，各單位要高度重視，認真領(lǐng)會本次會議精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更高的政治站位推進閑置低效資產(chǎn)盤活工作；要認真制定閑置資產(chǎn)盤活實施方案，“一把手”要親自掛帥、親自謀劃部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實責(zé)任，以更嚴更實的作風(fēng)推進閑置資產(chǎn)盤活工作，全力以赴，推動閑置低效資產(chǎn)發(fā)揮更大效益。（賀斌 萬軍）

編輯：達文娟