6月25日，公司黨委書記、董事長焦小年，黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻帶隊，到小莊礦開展二季度及上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、王福懷、王建輝、萬近礦，各副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加。

分組會上，檢查組詳細(xì)說明了本次檢查的內(nèi)容和要求。隨后，分組對井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機房硐室及地面主副立井、風(fēng)井、“三堂一舍”、內(nèi)業(yè)資料等進行了全覆蓋檢查驗收。

其間，焦小年深入該礦風(fēng)井廠區(qū)、洗煤廠以及“職工之家”等地，對現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、閑置物資現(xiàn)場分類存放和維修復(fù)用、植被綠化及雨季“三防”等工作進行了全面細(xì)致了解，他強調(diào)，一是定期對庫存、回收物資、修復(fù)材料進行動態(tài)平衡，精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)需求，避免設(shè)備、物資的過度儲備或短缺，同時要不斷探索實踐“零庫存、零閑置、零浪費”管控措施，鼓勵職工以舊換新，節(jié)支創(chuàng)效，形成過“緊日子”的良好習(xí)慣。二是全面開展矸石山生態(tài)修復(fù)，重點對坡面、表土、截排水系統(tǒng)進行維護，同時要加大綠植養(yǎng)護，有效降低水土流失，著力構(gòu)建綠色生態(tài)屏障。三是積極推進煤泥外排系統(tǒng)改造整體工程建設(shè)施工進度。四是聚焦職工最關(guān)心、關(guān)注的熱點難點，努力為職工辦實事、解難題，讓職工獲得感成色更足、安全感更有保障。五是扎實做好“雨季三防”工作，嚴(yán)格落實好各項應(yīng)急響應(yīng)機制，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定。

通報會上，檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，提出整改建議和意見，并就下一步工作進行了安排。

賀海鴻強調(diào)，一是圍繞生產(chǎn)組織、安全管理、營收利潤等核心指標(biāo)，全面梳理上半年工作成效與不足，對優(yōu)勢經(jīng)驗進行提煉固化，針對管理短板制定整改措施和提升方案，為下半年工作奠定堅實基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格規(guī)范開工確認(rèn)、商務(wù)手續(xù)審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立全流程風(fēng)險防控機制，確保各環(huán)節(jié)操作合法合規(guī)、流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。三是相關(guān)業(yè)務(wù)部門及礦井要高度重視重點科研項目攻關(guān)，明確項目時間表和責(zé)任分工，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程督導(dǎo)，大力推進重點科研項目穩(wěn)步實施。四是科學(xué)編制礦井接續(xù)方案，針對五盤區(qū)開采規(guī)劃，制定詳細(xì)的開采接續(xù)方案，保障采掘接續(xù)平穩(wěn)有序。五是40207工作面貫通后到生產(chǎn)前期間，礦井要超前做好工作面災(zāi)害治理。

郭林生要求，一是狠抓現(xiàn)場及工程質(zhì)量管理，尤其在掘進工程質(zhì)量提升方面，針對復(fù)雜地質(zhì)條件，探索更優(yōu)的支護方式，同時加強對掘進支護質(zhì)量的考核。二是持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升，要將標(biāo)準(zhǔn)化作為保證安全生產(chǎn)的基本條件。三是加強安全管理，加大對隱患和“三違”查處力度，同時全面梳理安全管理流程，精簡冗余環(huán)節(jié)，提升管理效能。四是突破生產(chǎn)接續(xù)關(guān)鍵瓶頸，以災(zāi)害治理、瓦斯抽采、機電系統(tǒng)、技術(shù)管理為突破口，確保采掘接續(xù)平穩(wěn)有序。五是全力推進達標(biāo)達產(chǎn)目標(biāo)，及時解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，確保產(chǎn)能達標(biāo)、效益提升，實現(xiàn)礦井達產(chǎn)達效。

王福懷要求，一是上半年成本降幅顯著，較好地完成了成本指標(biāo)，三季度要繼續(xù)保持成本控制優(yōu)勢，總結(jié)亮點及經(jīng)驗。二是持續(xù)深化落實“四種經(jīng)營理念”，扎實推進閑置資產(chǎn)盤活和降本增效工作。

萬近礦要求，一是加快義門風(fēng)井建設(shè)，組織召開專題推進會，以抓生產(chǎn)的思維推進項目建設(shè)，打造安全、綠色、高效示范工程。二是南部區(qū)域集中泄水巷掘進施工前，必須開展超前探查工作，確保各項安全措施落實到位。三是提升重點科研課題重視程度，完善實驗方案，加強人員培訓(xùn)，深化課題理解，制定嚴(yán)格獎罰機制，保障項目穩(wěn)步推進。（朱偉 陳杰）

編輯：達文娟