彬長新聞
8月21日，公司黨委書記、董事長焦小年到文家坡發(fā)電公司、文家坡礦檢查指導工作。公司副總工程師、規(guī)劃發(fā)展部經理周朝陽，綜合管理部經理徐院院及兩家單位領導班子成員等陪同。
在文家坡發(fā)電公司廠前區(qū)，焦小年先后走進辦公樓、職工公寓樓、餐廳，仔細察看各區(qū)域的功能劃分與日常運行狀況。其間，他特別針對圖書室、文體活動中心等員工活動場所，從建設標準的規(guī)范完善、使用效能的優(yōu)化提升等方面，提出了具體而細致的指導意見。
焦小年就下一步工作推進提出明確要求：一是要強化與省調的常態(tài)化溝通機制，精準對接發(fā)電小時數(shù)計劃與設備最大運行出力參數(shù)，通過定期數(shù)據互通、動態(tài)調整運行策略，確保機組在各類工況下均能保持安全穩(wěn)定運行狀態(tài)，為區(qū)域能源保供夯實基礎；二是要統(tǒng)籌推進廠區(qū)與廠前區(qū)綠化工程，結合實際規(guī)劃綠植品類與布局方案，在保證綠化覆蓋率的同時兼顧景觀協(xié)調性，打造生態(tài)宜居的工作生活環(huán)境；三是要聚焦廠前區(qū)建設收尾工作，細化任務清單與時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照驗收標準推進，確保按時完成驗收并投入使用，切實保障職工生活需求得到有效滿足。
在文家坡礦救援中隊基地項目現(xiàn)場，焦小年查看了綜合樓、聯(lián)合建筑、充填室、高溫訓練室、庫房等設施建設及廠區(qū)綠化、管網鋪設、排水系統(tǒng)建設等情況，詳細了解了項目后續(xù)節(jié)點計劃、移交準備等，并就下一步工作提出針對性指導意見。
焦小年強調，一是堅持立足長遠發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮、科學謀劃，持續(xù)優(yōu)化完善設計及各類設施功能分布，確保滿足實際需求。二是加快辦公、生活等設施的配備，確保盡早完善、盡快投用。三是強化細節(jié)管理，不斷完善廠區(qū)綠化，創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境。四是堅持超前管理，提前做好項目驗收、移交等各項準備工作，確保各項任務目標按期落地落實。（田名則 李昱慷 馬馳）
編輯：達文娟
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