3月22日至23日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻帶隊到小莊礦開展一季度安全生產(chǎn)標準化暨安全管理檢查考核。公司領(lǐng)導(dǎo)白峰、郭林生、王建輝、萬近礦及相關(guān)部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)人員參加檢查。

分組會上，檢查組就本次檢查的重點進行了強調(diào)說明。隨后，檢查人員分井下、地面兩組同步開展檢查。井下組深入40207工作面、40307回撤工作面、40208運順、東部區(qū)域、總回風(fēng)大巷及系統(tǒng)大巷等地點，詳細檢查現(xiàn)場安全管理、勞動組織、措施落實等工作。地面組前往義門風(fēng)井、白家宮風(fēng)井、洗煤廠、瓦斯泵房及“三堂一舍”等場所，查看安全管理、成本管控、信息化建設(shè)、消防安全等工作開展情況，并深入各業(yè)務(wù)科室查閱相關(guān)資料。通報會上，檢查組對本次檢查考核情況進行了通報，并提出整改意見和建議。

賀海鴻要求，一是強化精細與規(guī)范管理，補齊管理短板，推動安全管理工作提質(zhì)增效。二是細化全年工作任務(wù)，分解階段性目標，逐項壓實責(zé)任，確保各項工作有序推進。三是統(tǒng)籌推進生產(chǎn)接續(xù)，立足整體布局，科學(xué)優(yōu)化接續(xù)計劃，及時調(diào)整部署，保障生產(chǎn)接續(xù)順暢。四是完善規(guī)范“五超前”工作，嚴格按照標準化達標要求開展驗收，切實筑牢安全防線。五是深入分析總結(jié)工作面災(zāi)害治理相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)，從根源上找準規(guī)律，為二、三盤區(qū)剩余工作面科學(xué)部署提供堅實支撐。

郭林生要求，一是抓實40207工作面現(xiàn)場管理，精準研判礦壓監(jiān)測、瓦斯防治、水害治理等方面安全風(fēng)險，做到超前預(yù)防、過程管控、合理處置。二是加快安全生產(chǎn)標準化、精細化創(chuàng)建步伐，明確時間節(jié)點，確保按期達到驗收條件。三是提速全國班組安全建設(shè)現(xiàn)場會籌備工作進度，重點抓好材料提煉和現(xiàn)場準備，確保會議順利召開。四是優(yōu)化生產(chǎn)布局及生產(chǎn)接續(xù)，重點推進備采工作面準備、區(qū)域集中泄水巷貫通及設(shè)備回收、義門風(fēng)井井底車場開拓等工作。五是優(yōu)化隊伍配置，根據(jù)礦井采掘部署及時做好人員調(diào)整。六是加強新設(shè)備調(diào)研與引進工作，以裝備升級助力安全高效生產(chǎn)。

王建輝要求，一是高度重視國家局到礦檢查全國班組建設(shè)籌備情況，結(jié)合現(xiàn)場實際高質(zhì)量提煉總結(jié)匯報材料，細化接待方案。二是嚴控當(dāng)前高風(fēng)險作業(yè)安全，重點關(guān)注40307工作面回撤期間的頂板管理、運輸線路部署及支架承壓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴防各類安全事故發(fā)生。三是各業(yè)務(wù)部門要提前對全系統(tǒng)開展拉網(wǎng)式排查梳理，堅決杜絕各類重大安全隱患。

萬近礦要求，一是制定義門風(fēng)井建設(shè)工程作戰(zhàn)圖，明確時間節(jié)點、責(zé)任分工，穩(wěn)步推進工程建設(shè)。二是嚴格遵循“安全、綠色、環(huán)保、高效”施工理念，規(guī)范施工流程，確保工程質(zhì)量。三是強化義門風(fēng)井建設(shè)安全管理，對照規(guī)程規(guī)范開展自查自改，重點抓好立井人員上下安全、大風(fēng)天氣作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障工程建設(shè)安全有序推進。（任梓瑞 董世梁）

編輯：達文娟