3月27日，公司黨委書記、董事長焦小年，黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻到胡家河礦、孟村礦檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場督導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。公司綜合管理部負(fù)責(zé)人、兩礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

在胡家河礦，焦小年、賀海鴻實(shí)地查看原煤倉修繕施工現(xiàn)場，細(xì)致核查工程施工進(jìn)度與質(zhì)量，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與陪同人員深入交流，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及要求。其間，詢問了洗煤廠項(xiàng)目推進(jìn)情況及后續(xù)調(diào)整計(jì)劃，了解了工程建設(shè)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，并提出下一步工作意見建議。

就做好后續(xù)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，焦小年要求，一是搶抓工期、嚴(yán)抓質(zhì)量，加快原煤倉修繕進(jìn)度，統(tǒng)籌考慮棧橋修繕工作部署，集中力量、壓實(shí)責(zé)任，高效推進(jìn)原煤倉、棧橋修繕工作，確保按時按質(zhì)完成施工任務(wù)，保障礦井生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行；二是要嚴(yán)守質(zhì)量底線，結(jié)合礦井實(shí)際科學(xué)調(diào)整洗煤廠建設(shè)規(guī)劃，始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量隱患，打造優(yōu)質(zhì)工程；三是全面開展安全隱患排查，對礦區(qū)所有鋼結(jié)構(gòu)及井下管（線）路、錨桿（索）等進(jìn)行拉網(wǎng)式、全覆蓋排查，建立問題臺賬，限期整改閉環(huán)，切實(shí)消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線；四是聚焦重點(diǎn)工作攻堅(jiān)，緊盯公司部署的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大推進(jìn)實(shí)施力度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效落地、取得實(shí)效；五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，各級干部職工要清醒認(rèn)識到“面子”是靠自身實(shí)干、實(shí)績掙來的，全員要提振精神、主動作為，以過硬的工作作風(fēng)、出色的工作成績，推動礦井各項(xiàng)工作再上新臺階。

在孟村礦會議室，焦小年、賀海鴻認(rèn)真聽取了該礦近期生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理、安全管理等工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了403盤區(qū)集中泄水巷（南）排水系統(tǒng)運(yùn)行及安全措施落實(shí)情況，并就做好近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

焦小年要求，一是強(qiáng)化排水系統(tǒng)運(yùn)行動態(tài)監(jiān)測與日常管控，全面摸清采掘區(qū)域水文地質(zhì)條件，加強(qiáng)數(shù)據(jù)實(shí)時分析研判，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。二是緊盯水害防治關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和防范舉措，嚴(yán)格落實(shí)“一礦一策、一面一策”要求，全面提升水害防治能力和水平，保障礦井長治久安。三是嚴(yán)把治災(zāi)工程質(zhì)量，動態(tài)調(diào)整施工方案，細(xì)化施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)落實(shí)注漿澆筑等關(guān)鍵技術(shù)措施，構(gòu)建全流程、全鏈條的工程質(zhì)量管控體系，提升礦井本質(zhì)安全水平。

賀海鴻要求，聚焦災(zāi)害治理質(zhì)效提升，抓實(shí)動態(tài)管控各項(xiàng)工作，將“深度推進(jìn)精細(xì)管理”的要求貫穿安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理全過程，精準(zhǔn)實(shí)施區(qū)域治理、工程治理措施，有效提升管理效能，以高水平安全護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展。（潘森 殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟