3月31日，公司召開4月份安全辦公會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)魏華臻、郭林生、王福懷、萬(wàn)近礦，各副總師、各部門負(fù)責(zé)人、五對(duì)礦井單位及文家坡發(fā)電公司行政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各單位分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議集中觀看了一般頂板事故警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西煤業(yè)一季度安全辦公會(huì)精神，分析研判了各礦井4月份重大安全風(fēng)險(xiǎn)，各部門通報(bào)了一季度檢查考核情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

會(huì)議指出，公司一季度安全環(huán)保工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體完成較好。在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在職工凝心聚力、管理提升提效方面還有不足，各單位要戒驕戒躁、保持清醒頭腦，高度重視安全環(huán)保工作，守牢底線紅線，保持嚴(yán)細(xì)實(shí)工作作風(fēng)，嚴(yán)抓管理、大抓落實(shí)，以災(zāi)害治理的現(xiàn)場(chǎng)安全管理為抓手，抓實(shí)各項(xiàng)工作推進(jìn)，補(bǔ)齊一季度欠賬，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量雙過半。

會(huì)議要求，各單位要舉一反三補(bǔ)齊短板，學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)亮點(diǎn)做法，全面提升管理水平。一是要搶抓有利時(shí)期，做好失修巷道維護(hù)和井上下鋼構(gòu)維護(hù)檢修工作，總結(jié)分析冬季“三防”工作，安排部署雨季“三防”工作，緊盯節(jié)假日期間安全管理。二是要提升掘進(jìn)效率，深入開展調(diào)研，摸清制約掘進(jìn)的各類因素所在，拿出針對(duì)性解決方案。三是要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”，改變標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思想，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手提升管理水平和管理能力。四是要落實(shí)災(zāi)害治理措施，抓實(shí)關(guān)鍵地點(diǎn)防滅火管理，定期開展排水試驗(yàn)。五是要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好各單位春防春試和文家坡發(fā)電公司C級(jí)檢修管理，做實(shí)做細(xì)“找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板”和精細(xì)化建設(shè)工作。六是要加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，從“抓第一件事、第一個(gè)人”開始，解決當(dāng)前工作中存在的問題，做好二季度各項(xiàng)工作，為年中雙過半打好基礎(chǔ)。（王琦 雒磊磊）

編輯：雒磊磊