今年以來，文家坡礦綜掘三隊通過系統(tǒng)構(gòu)建管理體系、精準實施幫教措施、建立長效防控機制，打造集“教育、整改、防范”為一體的行為規(guī)范管理模式，顯著提升現(xiàn)場安全管控水平。

織密責任網(wǎng)絡(luò)，扎緊安全籬笆。堅持制度先行，夯實安全管理基礎(chǔ)。成立行為規(guī)范幫教小組，制定《行為規(guī)范幫教實施方案》，將治理責任細化分解到班組和個人，形成“隊干部抓統(tǒng)籌、班組長抓落實、安全員抓監(jiān)督”的三級責任網(wǎng)絡(luò)。建立風險管控清單，結(jié)合現(xiàn)場實際動態(tài)更新、跟蹤落實，確保風險管控到位。推行隊干包保班組、黨員包保職工“雙包保”機制，包保責任人每周與包保對象進行一次安全交流，實時掌握職工思想動態(tài)與作業(yè)習慣，將不安全思想苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

分類施策引導(dǎo)，筑牢思想防線。堅持普遍化安全警示和差異化精準幫教雙軌并行，組織全員觀看事故案例警示教育片，通過剖析問題根源，制定防范措施，讓職工樹牢安全意識。對癥下藥開展安全幫教，對新入職職工和首次“三違”人員，采用“師帶徒”及案例警示教育，實施一對一精準幫扶指導(dǎo)。對重復(fù)“失信”職工，建立“反思、培訓(xùn)、考核”閉環(huán)管理機制，針對性開展安全培訓(xùn)教育，確保職工規(guī)范操作、安全上崗。

親情關(guān)懷融入，激發(fā)內(nèi)生動力。堅持將溫情融入管理，讓安全更具溫度。定期召開職工思想動態(tài)分析會，建立職工關(guān)懷檔案，詳細記錄家庭情況、工作表現(xiàn)和思想變化，對困難職工及時伸出援手。開展安全家書活動，征集職工家屬安全寄語26封，在學習室“親情安全墻”進行展示，讓職工時刻感受到家人的牽掛。定期邀請家屬代表參加安全座談會，通過親情對話、現(xiàn)場參觀等方式，讓家屬成為安全管理的“同盟軍”。依托制度約束與情感引導(dǎo)相結(jié)合的安全管理模式，有效激發(fā)職工安全自覺，實現(xiàn)從“被動遵章”向“主動守規(guī)”轉(zhuǎn)變。

智能預(yù)警護航，正向激勵增效。堅持科技賦能與正向激勵相結(jié)合，構(gòu)建安全行為長效機制。充分利用井下智能監(jiān)控系統(tǒng)，實行24小時實時監(jiān)測，助力安全行為管控。大力推行安全積分激勵制度，將遵章守紀、隱患排查等行為量化為積分，據(jù)此評選月度“安全之星”，讓“保安全、促穩(wěn)定”在全隊上下蔚然成風。通過從制度約束、情感關(guān)懷、精準幫教、科技防控等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升安全管理水平，切實為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。（武戰(zhàn)海）

編輯：達文娟