為深化落實國家能源安全戰(zhàn)略，扎實推進百日安全行動落地見效，文家坡發(fā)電公司緊緊圍繞“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”主題，系統(tǒng)開展了消防系列活動。通過“意識筑基、技能筑防、機制筑網(wǎng)”三位一體推進，構(gòu)建起多維度消防安全防護體系，有效提升全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供堅實保障。

全域化宣傳教育，夯實安全意識根基。活動期間，該公司構(gòu)建“線上+線下”立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。在生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所、員工生活區(qū)等區(qū)域，通過電子屏滾動播放安全警示視頻、宣傳欄張貼消防知識圖解、微信公眾號推送典型案例剖析等形式，形成“時時見安全、處處講安全”的濃厚氛圍。各班組開展“安全經(jīng)驗分享會”，組織員工結(jié)合崗位實際討論消防安全隱患排查要點，累計形成班組級安全建議百余條，有效促進安全知識向崗位實踐轉(zhuǎn)化。

安全警示教育聚焦“以案促學”，通過部門級安全例會組織員工學習行業(yè)內(nèi)外典型火災(zāi)事故案例，重點分析事故成因、處置經(jīng)驗及預(yù)防措施。運行人員側(cè)重學習設(shè)備火災(zāi)防控要點，檢修人員重點研討動火作業(yè)安全規(guī)范，通過分專業(yè)、分層級的學習模式，實現(xiàn)安全教育精準覆蓋，通過圖文并茂的形式展示消防設(shè)施使用方法、應(yīng)急逃生路線等核心內(nèi)容，提升員工安全知識的可及性。

體系化培訓演練，提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力。該公司構(gòu)建“理論培訓+實操演練”雙輪驅(qū)動模式，系統(tǒng)提升員工消防技能水平。在理論培訓方面，依托現(xiàn)有的義務(wù)消防隊為基礎(chǔ)開展專項培訓，通過“理論授課+實操考核”方式確保培訓實效。

在專項演練方面，統(tǒng)籌開展綜合應(yīng)急演練，模擬突發(fā)火情場景，重點檢驗應(yīng)急指揮體系運行效率、部門協(xié)同處置能力及應(yīng)急物資保障水平。演練過程嚴格遵循“啟動-響應(yīng)-處置-評估”全流程管理，通過實戰(zhàn)檢驗優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提升預(yù)案可操作性。將外委單位與公司一體化管理，同步開展“無腳本演練”，通過隨機設(shè)定演練場景、時間，檢驗員工真實應(yīng)急反應(yīng)能力，針對發(fā)現(xiàn)問題制定整改措施，形成“演練-評估-提升”閉環(huán)管理機制。

長效化機制建設(shè)鞏固安全發(fā)展基礎(chǔ)。活動期間，同步推進制度優(yōu)化與硬件升級，構(gòu)建消防安全管理長效機制。在制度建設(shè)方面，完善消防安全管理制度體系，修訂《消防設(shè)施定期工作管理辦法》《義務(wù)消防隊管理辦法》等制度文件，明確各級人員消防安全職責，規(guī)范消防設(shè)施日常巡檢、維護保養(yǎng)工作流程。建立消防安全積分管理制度，將員工參與培訓、演練表現(xiàn)納入績效考核，激勵員工主動提升安全技能。

在硬件保障方面，統(tǒng)籌推進消防設(shè)施消缺及完工事宜，完成重點區(qū)域消防設(shè)施全面排查整治，確保消防器材完好有效、消防通道暢通無阻。同步推進消防自動化系統(tǒng)建設(shè)，在重點部位部署煙感探測器、消防報警聯(lián)動系統(tǒng)，提升火災(zāi)早期預(yù)警能力。通過“人防+技防”雙管齊下，構(gòu)建起立體化消防安全防護網(wǎng)。

通過百日安全行動的系統(tǒng)推進，文家坡發(fā)電公司消防安全管理水平實現(xiàn)顯著提升。員工消防安全意識明顯增強，應(yīng)急處置能力有效提升，消防設(shè)施運行狀態(tài)持續(xù)優(yōu)化，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。文家坡發(fā)電公司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，持續(xù)深化消防安全管理體系建設(shè)。（劉紀華）

編輯：達文娟