為進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，鍛造“零事故、零失誤”精銳救援隊(duì)伍，救援中心錨定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精準(zhǔn)化防控、全員化賦能三大維度協(xié)同發(fā)力，以體系筑基、防控固險(xiǎn)、思想鑄魂，全方位推動(dòng)安全管理提質(zhì)增效，為礦山應(yīng)急救援工作筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

以體系筑基，織密閉環(huán)管理“防護(hù)網(wǎng)”。健全制度體系是安全管理的核心，中心立足礦山救援實(shí)戰(zhàn)，聚焦管理短板與責(zé)任盲點(diǎn)，修訂《安全管理工作實(shí)施辦法》等10余項(xiàng)安全管理制度，構(gòu)建“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的閉環(huán)管理體系。通過(guò)細(xì)化崗位安全職責(zé)清單，明確“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、崗位人員直接擔(dān)”的責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)責(zé)任，打通落實(shí)“最后一公里”。建立常態(tài)化研判與督查機(jī)制，每周拉網(wǎng)式排查隱患，每月集中研判風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)訓(xùn)練、救援等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行“銷號(hào)式”管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督與追責(zé)問責(zé)，確保各項(xiàng)工作有章可循、落地見效。

以防控固險(xiǎn)，筑牢精準(zhǔn)施策“安全墻”。針對(duì)礦山救援高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，中心聚焦訓(xùn)練、裝備、現(xiàn)場(chǎng)救援三大領(lǐng)域精準(zhǔn)防控。訓(xùn)練方面，嚴(yán)格執(zhí)行“交底-監(jiān)護(hù)-復(fù)盤”全流程制度，差異化制定訓(xùn)練計(jì)劃，設(shè)立專職安全員全程管控，杜絕違規(guī)訓(xùn)練。裝備方面，實(shí)行“雙人雙檢、每日巡查、每月維保、年度校準(zhǔn)”機(jī)制，為核心裝備建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄全生命周期信息，每日抽查、每月維保，確保裝備性能完好。現(xiàn)場(chǎng)救援方面，制定差異化處置流程，前置風(fēng)險(xiǎn)研判，明確防護(hù)要求與預(yù)案，全程做好監(jiān)護(hù)預(yù)警，保障救援行動(dòng)安全可控。

以思想鑄魂，凝聚全員共治“向心力”。中心堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念，通過(guò)“線上+線下”“理論+實(shí)操”模式，常態(tài)化開展安全警示教育與技能培訓(xùn)。線下組織案例觀看、知識(shí)講座、模擬演練與技能競(jìng)賽，線上推送操作規(guī)程與自救知識(shí)，強(qiáng)化指戰(zhàn)員的安全意識(shí)與處置能力。健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將安全工作與績(jī)效、評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整掛鉤，表彰先進(jìn)、追責(zé)失職，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍，凝聚全員共治合力。

下一步，救援中心將持續(xù)深化“三維發(fā)力”模式，緊盯薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化管控措施，以強(qiáng)烈責(zé)任感與執(zhí)行力推動(dòng)安全管理向常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)，鍛造高素質(zhì)應(yīng)急救援鐵軍，為公司安全高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（李楊）

編輯：達(dá)文娟