春風送暖，萬物競發(fā)。近期，電力公司認真落實標準化創(chuàng)建工作，從精益管理、班組建設、設備運維等方面入手，全力構建變電站標準化管理新格局，為礦區(qū)安全供電筑牢堅實堡壘。

精益管理，細耕標準“責任田”。走進電力公司小莊110kV變電站，設備標識清晰醒目，工器具定置擺放、巡檢路線一目了然，設備上的銘牌參數(shù)、責任人劃分準確清晰。這是該公司推行變電站標準化管理的生動縮影。

該公司高度重視質量標準化管理，并作為一項基礎性、長期性、戰(zhàn)略性、關鍵性工作來抓，著力提升基礎管理與現(xiàn)場管理水平，積極構建標準化精益管理體系，將整理、清潔、素養(yǎng)、安全等關鍵元素融入設備管理，明確設備命名、標識標牌、定置管理等管理標準，實現(xiàn)“一物一位、一位一標識”。各變電站推行設備包保責任制，完善設備運行檔案和記錄臺賬，實現(xiàn)投運時間、檢修歷史、試驗數(shù)據(jù)等信息全追溯，達到巡檢、維護、消缺、記錄“四到位”要求，讓設備管理形成“人人有責、各負其責”的管理閉環(huán)，推動基礎管理從“達標”向“創(chuàng)標”躍升。

建強班組，鍛造運維“鐵軍魂”。班組是變電站運維管理的“神經末梢”。電力公司持續(xù)深化班組建設，鍛造高素質運維鐵軍，實現(xiàn)“作業(yè)有標準、操作有規(guī)范、質量有把控”。

電力公司將標準化作業(yè)融入日常工作，生產部門開展“每日一題、每周一練、每季一考”，常態(tài)化開展技術比武、應急演練，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，推行崗位標準化作業(yè)，著力提高人員專業(yè)知識儲備和技能水平，實現(xiàn)巡檢、操作、維護規(guī)范化，著力打造學習型、安全型、創(chuàng)新型、精益型、和諧型班組。變電站以打造“無違章班組”為目標，以個人無違章、崗位無隱患、班組無事故為標準，針對操作任務、設備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境，逐條梳理可能存在的觸電、誤操作、高處墜落等風險，形成“人人想安全、人人抓標準”的濃厚氛圍。

設備運維，把好電網“健康關”。供電設備和線路是安全供電的“壓艙石”。電力公司緊扣安全供電核心任務，堅持“精檢細修、預防為主”的工作理念，嚴把供電設備運維關和線路檢修關，為礦區(qū)電網安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。

電力公司綜合運用紅外測溫、局放檢測等手段，精準評估設備健康狀態(tài)，變“周期修”為“狀態(tài)修”，對設備缺陷實行分級管控，嚴格按照“五落實”原則進行整改，確保設備健康運行。根據(jù)設備重要性、健康狀態(tài)和歷史運行數(shù)據(jù)，依托設備“健康檔案”實施差異化運維管理，對重要設備按周期例行巡檢和專項運維，對每臺設備的工作狀態(tài)都心中有數(shù)，實現(xiàn)從“被動搶修”向“主動預防”轉變，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

精益鑄標桿，智能啟新篇。電力公司將持續(xù)深化變電站標準化建設，以精益管理夯基礎、以智能運維提效能，為礦區(qū)安全生產注入強勁動力。（白楊楊）

編輯：達文娟