今年以來，文家坡礦牢固樹立“安全第一”工作理念，聚焦系統(tǒng)優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)管控、素質(zhì)提升三大工程，以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)把脈礦井“呼吸”，全力筑牢“一通三防”安全屏障。

精準(zhǔn)施策，下好系統(tǒng)優(yōu)化“先手棋”。該礦將“精細(xì)化工作落實(shí)年”要求貫穿通風(fēng)系統(tǒng)管理全過程，著力構(gòu)建系統(tǒng)合理、設(shè)施可靠、管理規(guī)范的通風(fēng)保障體系。持續(xù)優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，由測(cè)風(fēng)人員和管理人員緊跟現(xiàn)場(chǎng)、精準(zhǔn)測(cè)調(diào)，確保系統(tǒng)始終處于最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格執(zhí)行毫米級(jí)施工標(biāo)準(zhǔn)，為每一道風(fēng)門、風(fēng)窗建立詳細(xì)“健康檔案”，從墻體裙邊、勾縫到風(fēng)門聯(lián)鎖裝置，逐一明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)施施工到日常維護(hù)的全生命周期精細(xì)管控。3月以來，高標(biāo)準(zhǔn)完成42盤區(qū)三號(hào)聯(lián)巷、二號(hào)回風(fēng)巷等區(qū)域通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為安全生產(chǎn)提供穩(wěn)定可靠的通風(fēng)保障。

嚴(yán)查細(xì)管，織密現(xiàn)場(chǎng)管理“防護(hù)網(wǎng)”。結(jié)合“成本管控增效年”行動(dòng)，該礦樹立“安全就是最大的效益”理念，將隱患排查與源頭防控作為降本增效的關(guān)鍵舉措，構(gòu)建起全員、全方位、全過程的立體化防控體系。推行“菜單式”巡查機(jī)制，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、瓦檢員三級(jí)聯(lián)動(dòng)，對(duì)采掘工作面、機(jī)電硐室等關(guān)鍵區(qū)域開展“地毯式”排查。對(duì)查出問題嚴(yán)格實(shí)行“登記建檔、限期整改、跟蹤督辦、復(fù)查銷號(hào)”的閉環(huán)管理模式，確保條條有落實(shí)、件件有回音。同時(shí)，大力倡導(dǎo)修舊利廢、變廢為寶，鼓勵(lì)職工對(duì)預(yù)制塊、膠管等材料進(jìn)行復(fù)用，實(shí)現(xiàn)安全與效益雙贏。

淬火成鋼，鍛造通風(fēng)鐵軍“硬實(shí)力”。乘著“人員素質(zhì)提升年”的東風(fēng)，該礦以打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施分層級(jí)、訂單式培養(yǎng)模式。深化“師帶徒”機(jī)制，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的老班長(zhǎng)、技術(shù)骨干與青年職工結(jié)成對(duì)子，手把手傳授儀器使用、設(shè)施構(gòu)筑、氣體監(jiān)測(cè)等實(shí)戰(zhàn)技巧。常態(tài)化開展“通風(fēng)大講堂”、技術(shù)比武、崗位描述等活動(dòng)，將課堂搬進(jìn)井下現(xiàn)場(chǎng)，以考促學(xué)、以賽促練，重點(diǎn)強(qiáng)化風(fēng)量調(diào)節(jié)、應(yīng)急避災(zāi)等專業(yè)技能。積極開展“身邊人講身邊事”安全警示教育活動(dòng)，用典型案例觸動(dòng)心靈，促使全員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為守護(hù)礦井平安鍛造一支拉得出、打得贏的“一通三防”鐵軍。

接下來，該礦將持續(xù)以“三個(gè)年”行動(dòng)為指引，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力，在優(yōu)化系統(tǒng)上出實(shí)招，在現(xiàn)場(chǎng)管控上動(dòng)真格，在素質(zhì)提升上求實(shí)效，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)礦井高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（王劍）

編輯：達(dá)文娟