今年以來，文家坡礦堅持將作風建設作為推動安全生產的關鍵抓手，在“思想、工作、管理、紀律、服務”五方面協(xié)同發(fā)力，推動作風建設與安全管理深度融合、互促共進，打通安全生產“最后一公里”。

思想鑄魂，安全理念根植于心。該礦組織各區(qū)隊利用班前會、周三學習等時間，深入學習彬長集團《以過硬作風打好安全“持久戰(zhàn)”經營“攻堅戰(zhàn)”的實施意見》，堅持將安全警示教育、事故案例分析、崗位風險交底融入日常管理，常態(tài)化開展“班前講安全、班后查不足”活動，著力破除“重進度、憑經驗”等慣性思維。通過貼近實際的教育引導，讓遵章守紀逐步內化為行為習慣，讓嚴細實作風轉化為行動自覺。

作風提效，現(xiàn)場責任壓實到崗。該礦構建起隊干跟班寫實、班組長現(xiàn)場負責、崗位職工自主保安的“三級”責任鏈條，以“馬上就辦、真抓實干”的作風，對不安全行為零容忍、隱患問題零放過，用鐵的紀律保障現(xiàn)場安全規(guī)范有序。聚焦安全管理、機電運輸、標準化建設等關鍵環(huán)節(jié)，實施全過程管控，確保隱患排查無死角、問題整改不拖延。

管理創(chuàng)新，協(xié)同機制做深做實。建立“作風監(jiān)督+安全督查”聯(lián)動機制，將勞動紀律、作業(yè)規(guī)范、履職情況納入日?？己?，與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤，推動作風建設與安全管理深度融合。推行班組安全互評、崗位互查、師徒聯(lián)保等機制，構建“人人管安全、人人抓作風”的良好格局。依托網巡專班，構建“現(xiàn)場+線上”安全監(jiān)管機制，對視頻查隱患、“反三違”進行日通報、日考核，確保問題整改見行見效。同時，精簡冗余流程，強化閉環(huán)管理，對安全部署一抓到底、對整改事項跟蹤問效，以高效務實的管理提升風險防控能力。

紀律護航，制度保障落在長效。持續(xù)完善作風建設制度體系，細化干部履職標準、職工行為規(guī)范，強化正向激勵，對作風扎實、安全業(yè)績突出的班組和個人予以表彰，樹立鮮明實干導向。通過常態(tài)化開展作風整頓與安全提升專項行動，推動作風建設由階段性整治向常態(tài)化、長效化轉變。

服務聚力，隊伍合力凝在同心。堅持嚴管與厚愛并重，以暖心服務凝聚隊伍合力。關注職工身心健康，做實心理疏導和困難幫扶，常態(tài)化開展談心談話、思想動態(tài)分析，暢通意見反饋渠道，傾聽職工訴求，幫助職工解決實際問題，提升職工歸屬感與責任感，形成上下同心、作風過硬、共保安全的強大合力。

作風過硬，安全托底。該礦將持續(xù)以嚴實作風筑牢安全根基，以制度創(chuàng)新激活管理效能，推動作風建設與安全生產同頻共振、同向發(fā)力，在“最后一公里”上守得牢、管得住、干得實。（武力 成世杰）

編輯：達文娟